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產(chǎn)品簡介
吉林市豐滿開山牌空壓機配件及維修大庫存批發(fā)
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產(chǎn)品價格:¥1
上架日期:2017-08-12 14:28:28
產(chǎn)地:上海
發(fā)貨地:長春
供應數(shù)量:不限
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詳細說明

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      4月13日,在協(xié)會副會長、建筑科學研究院建筑機械化分院院長李守林的主持下,“第十五屆工程機械發(fā)展高層論壇”隆重開幕。在論壇的“主旨演講”環(huán)節(jié)中,徐工集團董事長王民、廣西柳工集團有限公司董事長曾光安、安徽叉車集團有限責任公司董事長張德進、卡特彼勒()投資有限公司董事長陳其華、中聯(lián)重科股份有限公司高級總裁殷正富、山推工程機械股份有限公司董事長張秀文等企業(yè)高管圍繞“機遇、理性、價值、發(fā)展”的論壇主題,結(jié)合各自企業(yè)情況問題發(fā)表了精彩的主題演講。

      徐工集團董事長王民發(fā)表主旨演講,主題是《不忘初心,堅定前行,努力攀登世界工程機械的峰》,王民董事長首先回顧了工程機械行業(yè)從無到有,從有到強的發(fā)展歷程,但在這其中我們也遇到了挫折,感受到了差距;工程機械要真正打造一批品牌,我們還有一段很長的路要走,但我們必須堅定不移的走下去。對于徐工來說,我們一直在思考并踐行如何攀上世界工程機械的“珠峰”:1、堅定地把我們主業(yè)工程機械主機+配套件做大做強,堅守徐工特色的產(chǎn)業(yè)文化;2、工程機械與國外巨頭的差距還是在技術(shù)上,但我們不能畏懼,越是在困難時期越應該不斷提升我們的研發(fā)創(chuàng)新能力;徐工提出了“技術(shù)用不毀”,徐工要從主機到零配件發(fā)展,為此我們在歐洲也建立了自己的研發(fā)中心以保障我們的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。3、打造完善的供應鏈、價值鏈;4、智能制造,這是徐工未來技術(shù)創(chuàng)新的重中之重,只有在智能制造上的提升才能使我們技術(shù)、產(chǎn)品能夠快速、適應客戶需求。徐工有信心、有能力實現(xiàn)這些目標,徐工也愿意與在座同行共同奮斗,為工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力。

      曾光安董事長演講中關(guān)于市場的看法,市場的看法以及對行業(yè)的看法:關(guān)于市場的分析:通過幾組數(shù)據(jù)展示,1990-2016年挖掘機市場銷量變化情況;2002-2016挖掘機市場保有量情況;1990-2016年裝載機市場銷量變化情況;全球工程機械市場銷量數(shù)據(jù)分析。曾總預測,未來幾年挖掘機銷量在8-12萬臺之間;裝載機4-6萬臺之間;工程機械產(chǎn)品需求總量在15-22萬臺,全球工程機械產(chǎn)品需求總量在80-100萬臺(包括土方、起重機、滑移裝載機和挖掘機裝載機等,不包括混凝土機械)。如何看待當前工程機械市場:經(jīng)濟在新常態(tài)下的平衡;各級的大量投資;采掘業(yè)的逐步恢復;農(nóng)林業(yè)的供給側(cè)改革;市場保有量的下降,二手機存量降低;客戶的非理性購買,市場風險的積累,理性中的非理性;2017年下半年可能出現(xiàn)不增長,甚至下滑,至少挖掘機是這樣。2018年整體上呈現(xiàn)增長,但不可能出現(xiàn)今年一季度這樣爆發(fā)增長。

      安徽叉車集團有限責任公司董事長張德進做主題為“把握時代機遇實現(xiàn)價值共享——開啟五大發(fā)展美好合力的新征程”的主旨演講,在關(guān)于認清當前形勢的分享上,張德進董事長對于當前企業(yè)發(fā)展形勢有相當清醒的認識,合力在全球工業(yè)車輛銷量第八,但在產(chǎn)品的附加值和后市場服務上與巨頭仍然有的差距。談及如何補足自身短板,張德進董事長表示,合力在精益制造——兩化融合——智能制造上邁出了堅實一步;后張德進董事長分享合力如何與股東、員工、用戶、供應商實現(xiàn)價值共享。

      卡特彼勒()投資有限公司董事長陳其華做主題為“智能機器時代,以數(shù)字化技術(shù)和智能服務引領(lǐng)行業(yè)未來”的主旨分享,陳其華董事長認為,工程機械行業(yè)的數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在多維度展開,卡特彼勒智能通過數(shù)字化技術(shù)與智能服務為客戶創(chuàng)造更多價值;陳總通過視頻對比在同樣一條道路上,運用卡特智能設(shè)備施工周期能縮短接近一倍,施工效率和燃油消耗都大大降低。隨后,陳總分享了卡特彼勒智能設(shè)備的管理解決方案、智能服務解決方案,以及智能機器與智能服務將共同提升客戶資產(chǎn)管理效率、生產(chǎn)效率,帶來更高的保障以及綠色發(fā)展。

      中聯(lián)重科股份有限公司高級總裁殷正富做主題為“保持定力 提升能力 建構(gòu)更加健康的行業(yè)生態(tài)”的主旨演講。殷正富高級總裁表示:1、練好內(nèi)功,不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+ ; 2、練好外功,積極走出去,充分利用一帶一路戰(zhàn)略契機; 3、利用資本結(jié)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,通過進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械做大做強企業(yè),充分利用資本推動中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;4、構(gòu)建、維護行業(yè)健康生態(tài)是每一家企業(yè)的使命,讓行業(yè)更加健康、有序發(fā)展。

      山推工程機械股份有限公司董事長張秀文做主題為“不忘初心,共筑價值”的主旨演講。張秀文董事長表示,山推仍然不忘當年的初心——打破進口設(shè)備對大馬力推土機的壟斷,山推用自己的實際行動踐行這一初心;山推這幾年也經(jīng)歷過陣痛,但終都挺過來,在工程機械市場出現(xiàn)回暖之后,我們?nèi)绾巫プ∵@一機遇?對于山推來說,今年濕地型推土機供不應求,嚴重缺貨,但整個產(chǎn)業(yè)鏈回歸理性,不會盲目擴張產(chǎn)能。

      如何理解共筑價值,張秀文董事長表示,專注價值,全心全意為用戶著想一直是山推的經(jīng)營理念。除了價值引領(lǐng),山推也在追求技術(shù),質(zhì)量可靠的產(chǎn)品理念,為此山推也在大膽嘗試把全液壓推土機銷售到歐美,這充分體現(xiàn)山推的信心和決心。在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)上,山推開發(fā)200馬力燃氣推土機,目前已在俄羅斯銷售;同時也開發(fā)了無人駕駛的遙控推土機,也實現(xiàn)了銷售。

      第十五屆工程機械發(fā)展高層論壇精彩呈現(xiàn):威斯特(北京)機械設(shè)備有限公司首席執(zhí)行官羅東主持高層對話;山東臨工工程機械有限公司董事長王志中、小松()投資有限公司董事長王子光、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任李建友、國機重工有限公司總經(jīng)理王偉炎、三一集團有限公司副總裁謝志霞、陜西建設(shè)機械股份有限公司董事長楊宏軍、鐵建重工有限公司總經(jīng)理程永亮等嘉賓圍繞論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點和焦點問題展開深度對話和現(xiàn)場交流。

      對于2017年一季度行業(yè)爆發(fā)性增長,對話各位嘉賓分別闡述了自己的看法和觀點: 山東臨工董事長王志中認為一季度工程機械行業(yè)大爆發(fā)的幾大原因:1、宏觀政策的推動,也是經(jīng)濟發(fā)展的使然,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡必然帶動大規(guī)模城市群建設(shè),如雄安新區(qū)的成立等;這首要帶動的是交通建設(shè)的互聯(lián)互通,如京滬高鐵東線項目的確立等等,這對工程機械有極大的帶動作用;2、二手設(shè)備存量正在逐步消化;3、供給側(cè)改革的減少;綜上所述,當前爆發(fā)式的增長仍然是恢復性地增長。

      小松()投資有限公司董事長王子光認為:1、工程機械市場很難預測,但從小松康查士系統(tǒng)反饋,開工率從2015年開始出現(xiàn)增長,但增長沒有實際表現(xiàn)這么快;2、二手設(shè)備存量在減少;3、資金到位率更高,流動的資金增加了。

      陜西建設(shè)機械股份有限公司董事長楊宏軍:介紹陜建目前兩大板塊發(fā)展情況,1、塔機租賃的需求在增大;2、路面機械在穩(wěn)步恢復增長,行業(yè)更加趨于理性發(fā)展。

      機械科學研究總院副院長、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任李建友:十三五工程機械總體是在不斷發(fā)展,但其中有高潮也有平穩(wěn)發(fā)展,這與前期過于低迷有關(guān)!

      國機重工有限公司總經(jīng)理王偉炎認為行業(yè)增長有幾大原因:1、更多民營資本進入工程項目投資(PPP項目);2、
      鐵建重工有限公司總經(jīng)理程永亮首先介紹了公司的情況,中鐵重工以掘進機械為主,每年的增長率在10%以上,2016年開始增速在加快,這其中有幾個原因:1、國家投資的增加,主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施,按照工程量增長的排序是地鐵、鐵路、市政、公路和水利項目;都在提出2020年完成十三五規(guī)劃的各項計劃,因此,2017年是關(guān)鍵之年,工程需求量在急劇上升。

      談及企業(yè)走出去的心得和經(jīng)驗的時候,國機重工有限公司總經(jīng)理王偉炎分享了自己的看法,首先是在產(chǎn)品上下功夫;其次在后市場扎實布局,運維中心的建立是必然解決用戶后顧之憂;3、企業(yè)走出去很多是施工企業(yè)外帶,在帶出去設(shè)備如何處理上,國機重工在探索利用國機集團網(wǎng)絡(luò)有效處理這些設(shè)備。

      三一集團有限公司副總裁謝志霞認為,在化的布局上,首先三一一直以來有化的視野;其次,三一的化當成是三一的第三次創(chuàng)業(yè),因此布局也非常早;另外,海外渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)非常重要;同時,三一海外在零配件供應體系也建設(shè)地非常完善;后,三一也得益于國家走出去的戰(zhàn)略如一帶一路項目。
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