2019年即將逝去，2020年即將到來！復盤2019年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有限時間內，向目標發(fā)起沖鋒？
瞻望前方，2020年，作為企業(yè)掌舵者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？年度目標一方面要承載經營者的意志，另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標的制定需要運用科學的管理工具，以激發(fā)全員參與、共同制定可實現(xiàn)的目標，并匹配相對應的戰(zhàn)略路徑和保障。
一、主題：
基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班
二、舉辦單位
主辦：濟南市中小企業(yè)公共服務中心
承辦：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司
支持：山東省管理咨詢協(xié)會
二、時間
11月16日周六8:30-12:00
三、地點
濟南市中小企業(yè)公共服務中心401會議室(二環(huán)東路3226號，二環(huán)東路與華龍路交匯口南,路東)
可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省圖書館站】下車，向南步行即可到達。
五、主講
董乃鋒
山東求是達明咨詢公司總經理、全國中小企業(yè)管理咨詢服務專 家信息庫專 家、山東省管理咨詢協(xié)會副會長、浙江大學咨詢行業(yè)校友企業(yè)聯(lián)盟平臺核心發(fā)起人、全國中小企業(yè)管理咨詢服務專 家。
六、授課方式
現(xiàn)場授課+互動交流
七、課程內容與收獲
八、參加對象
（1）5000萬以上規(guī)模企業(yè)董事長、總裁、副總；
（2）盛和塾塾生企業(yè)；
（3）每家企業(yè)限額3人；
（4）限60人，攜帶名片，謝絕空降。
