水上樂園智慧園區(qū)管理會員收費(fèi)計(jì)次管理刷卡扣費(fèi)儲物租賃計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)
云卡通水上樂園一卡通解決方案代表了云卡通多年來水上樂園運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，以系統(tǒng)化的管理思想，為水上樂園的員工及決策層提供決策手段的管理平臺。我們致力于構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化核心平臺，能幫助游樂園基于單一信息源，在單一系統(tǒng)中打造實(shí)時(shí)的端到端流程，涵蓋計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和分析等所有環(huán)節(jié)，幫助主題樂園真實(shí)、及時(shí)反映營運(yùn)狀況，將管理流程化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；在業(yè)務(wù)流程方面，幫助游樂園堵住漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)核算體系及控制，逐步建立起完善的會員服務(wù)體系及管理意識。
適用場所：各類水上樂園、蹦床館、游樂園，包括主題樂園、親子樂園、淘氣堡、職業(yè)體驗(yàn)館、室外游樂場等
實(shí)現(xiàn)全場一卡通管理
云卡通游樂園解決方案主推“一卡通”管理方式，支持常見的RFID卡，RFID腕帶等；在同一張卡上支持會員儲值/計(jì)次/積分/計(jì)時(shí)扣費(fèi)等多種功能；會員只需在會員卡上充值足夠的余額，即可在游樂園內(nèi)暢玩各類大小型游樂項(xiàng)目，購買各類飲料、快餐、紀(jì)念品等；也可到其他聯(lián)營商戶，例如早教、服飾、咖啡館等進(jìn)行消費(fèi)
擺脫收入來源單一性
大部分游樂園運(yùn)營模式的單一造成了收入來源的單一，變得過分依賴于會員辦卡或者購票的收入。所以一直以來，游客對各游樂園內(nèi)的餐飲、購物等配套項(xiàng)目的評價(jià)都低于對游樂園本身的評價(jià)。云卡通管理系統(tǒng)提供完善的多業(yè)態(tài)整合管理工具，支持常見的租賃、代銷、聯(lián)營銷等商業(yè)合作方式，幫助主題樂園圍繞著會員的消費(fèi)能力所帶來的可能的收益機(jī)會，例如：影視、動漫、零售、餐飲、商業(yè)贊助、兒童攝影、早教等開拓新的營收增長方向，提升盈利能力
提高財(cái)務(wù)監(jiān)控力
部分游樂園由于組織架構(gòu)簡單，在財(cái)務(wù)流程管理方面比較松散，隨意性較大。為實(shí)現(xiàn)及時(shí)、規(guī)范和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理和提高財(cái)務(wù)監(jiān)控力，云卡通管理系統(tǒng)內(nèi)嵌工作流引擎，由業(yè)務(wù)內(nèi)控驅(qū)動審核流程，包括員工權(quán)限，套餐和商品定價(jià)、商品上下架，商品的庫存管理，營銷活動上線等等；各個(gè)業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)處理的高度集成，實(shí)時(shí)一體化保證各個(gè)分類賬目協(xié)調(diào)一致，同時(shí)明確劃分各個(gè)員工的權(quán)限等級，對游樂園的財(cái)產(chǎn)和收入進(jìn)行有效保護(hù)