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產(chǎn)品簡介
景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)水上樂園消費(fèi)刷卡機(jī)兒童游樂場門票收費(fèi)全套供應(yīng)商
景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)水上樂園消費(fèi)刷卡機(jī)兒童游樂場門票收費(fèi)全套供應(yīng)商
產(chǎn)品價(jià)格:
上架日期:2019-03-18 21:25:00
產(chǎn)地:深圳
發(fā)貨地:深圳
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明

    景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)水上樂園消費(fèi)刷卡機(jī)兒童游樂場門票收費(fèi)全套供應(yīng)商

    景區(qū)票務(wù)管理的人工模式,售票,驗(yàn)票,統(tǒng)計(jì)都是人工操作,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求,存在著一些不易解決的問題:
    1容易制印假門票。
    2無法進(jìn)行復(fù)查,校對。
    3出錯(cuò)率高。
    4統(tǒng)計(jì)、分析、不準(zhǔn)確、不及時(shí)。
    5浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。
    6容易出現(xiàn)坐支門票款或者以票款抵欠款等門票流失現(xiàn)象。
    7不易減輕客人在核心景區(qū)造成的環(huán)保壓力。
    為進(jìn)一步豐富旅游服務(wù)手段,提高旅游服務(wù)水平和服務(wù)檔次,建議采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段和通道控制技術(shù),通過在各進(jìn)口裝置門禁管理系統(tǒng)、各景點(diǎn)售票處裝置配套設(shè)施、建立結(jié)算匯總中心等,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)售票、驗(yàn)票、查詢、匯總、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等各種門票控制和全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控及管理功能。
    此舉的實(shí)施,投資收益的保證,具有重要意義:
    1塑造景點(diǎn)新形象的切實(shí)舉措,硬件建設(shè)上順應(yīng)了以國際現(xiàn)代化的潮流,軟件環(huán)境上融入了國際大都市的品味。用電子門票代替保守的紙印門票,便于收藏,游客倍加珍惜,極具收藏價(jià)值。自然能有效地防止亂丟票據(jù)對公共衛(wèi)生的破壞。
    2認(rèn)票不認(rèn)人,嚴(yán)格管理和堵塞漏洞的手段,從而減少因門票的各種流失而造成的損失。錢款收入納入計(jì)算機(jī)管理,日有報(bào)表,月有匯總;設(shè)備驗(yàn)票與人工撕票形成鮮明對比,對內(nèi)對外都給人以管理現(xiàn)代化的感覺。因此,計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)投資,不只是管理費(fèi)用,更主要的經(jīng)營投入,不亞于高倍回報(bào)的投資。據(jù)應(yīng)用單位的統(tǒng)計(jì),門票收入一般都有15%--20%損失,記年客流量在100萬人,平均票價(jià)30元,堵塞漏洞的增收預(yù)期效益依每年10%計(jì),就是300萬元的收入。
    3.計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢,于設(shè)計(jì)規(guī)則,不時(shí)的變化規(guī)則,營銷工程中的外銷票、贈(zèng)票等任何新的票類設(shè)計(jì)方案,都可以隨機(jī)應(yīng)變,一個(gè)指令,全局統(tǒng)一,這是紙票的體制無法適應(yīng)的
    4.精心籌劃,紀(jì)念卡或紀(jì)念光盤上作廣告,或利用游客的收藏心理,可以發(fā)明一定的額外收入,充分展示景區(qū)的良好形象

     

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