近年來，煤礦用對輥機(jī)行業(yè)企業(yè)數(shù)目也是逐漸增多，導(dǎo)致競爭越來越白熱化，特別是大量的后起之秀溘然泛起在行業(yè)當(dāng)中，這勢必會對行業(yè)當(dāng)中的傳統(tǒng)企業(yè)造成一個不小的影響和威脅。因此對于傳統(tǒng)的破碎機(jī)企業(yè)來說他們不僅要努力維護(hù)自己的市場地位，而且同時也要想辦法去壓制對手的擴(kuò)張。就目前情況而言，煤礦用對輥機(jī)企業(yè)定位不清楚是造成市場混亂的主要原因之一，要想恢復(fù)煤礦用對輥機(jī)行業(yè)有序發(fā)展，還需從企業(yè)定位入手。企業(yè)市場定位應(yīng)從區(qū)域、職業(yè)、個性和春秋五個層次領(lǐng)域出發(fā)，根據(jù)消費(fèi)者的類型塑造產(chǎn)品形象，因地制宜、因人制宜，詳細(xì)題目詳細(xì)分析，避免一刀切。
將制作好的油管焊接在密封板油杯位置，上端高于平衡論，用管卡固定在篩箱上。采用螺桿式黃油槍加注粘度較大的二硫化鉬潤滑脂，潤滑脂通過油管和密封板上的油路直接進(jìn)入軸承;在偏心軸軸肩處加裝擋油板，其內(nèi)徑比軸承內(nèi)徑大，外徑比軸承外徑小，避免擋油板與軸承外圈摩擦。擋油板通過軸承內(nèi)圈和偏心軸軸肩定位，能起到較好的擋油作用;將密封板緊固螺栓一次緊固到位，螺母和螺栓焊牢，防止松動。
