如今萬物皆可“新零售”，它似乎成為市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。近幾年線上紅利吃緊，線下門店成為新零售的重要高地。如何在直播、網(wǎng)紅、電商盛行的市場(chǎng)中，搶占屬于新零售的新商機(jī)，成為各個(gè)公司要思考的問題。
智能無人果蔬售貨機(jī)開業(yè)期間推出辦理會(huì)員卡充值的活動(dòng)，便能吸引這一龐大的消費(fèi)群體，并通過后期培養(yǎng)用戶自助購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣，來變成穩(wěn)定的熟客。
近幾年，傳統(tǒng)百貨商超、購(gòu)物地方、便利店等在人工智能、大數(shù)據(jù)、智慧物流的改造下，也煥然一新，搭上了新零售“快車”。智能終端的普及、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷革新，進(jìn)一步開拓了線下的場(chǎng)景消費(fèi)，使得消費(fèi)者不再受時(shí)間和空間制約。而今年，受到特殊因素的影響，“無人化”、“自動(dòng)化”成為了許多行業(yè)尋求線下“跳板”的一個(gè)突破點(diǎn)。
有很多想從事無人售貨項(xiàng)目的朋友都在考慮，社區(qū)無人售菜機(jī)到底可否賺到錢？下面就給大家分析分析。
一、核算投入產(chǎn)出比：
1. 設(shè)備成本：一臺(tái)機(jī)器好一點(diǎn)的近萬元，普通的也六七千，這是一個(gè)大頭
2. 租金成本：由于果蔬機(jī)一臺(tái)也就3~5平米，所以租金倒也不貴。
3. 人工成本：要上貨要保持生鮮新鮮度，所以需要支付少量設(shè)備維護(hù)費(fèi)。
4. 損耗成本：生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期較短，如果不能及時(shí)賣出，需要打折促銷。
二、社區(qū)無人售菜機(jī)和傳統(tǒng)c市對(duì)比
1.傳統(tǒng)c市需要大量貨架、冰柜保鮮柜、收銀系統(tǒng)等設(shè)備，初投較大。
2.由于便利的地理位置，傳統(tǒng)c市一般占地較大，每年房租比較昂貴。
3.傳統(tǒng)c市需要全職人員坐班，要有收銀要有理貨要有采購(gòu)和財(cái)務(wù)人員。
通過簡(jiǎn)單對(duì)比，我們不難發(fā)現(xiàn)社區(qū)無人售菜機(jī)項(xiàng)目還是非常占有優(yōu)勢(shì)的，不但初期投入小，而且維護(hù)簡(jiǎn)單，自帶微商城系統(tǒng)，可以自動(dòng)核算生成自動(dòng)報(bào)表，讓管理更加簡(jiǎn)單。
所以說，社區(qū)無人售菜機(jī)項(xiàng)目確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
我們要跟上時(shí)代的步伐，一場(chǎng)帶來的困境的同時(shí)也帶來了商機(jī)，就看你能否看懂，能否抓住了，當(dāng)很多人做的時(shí)候，所謂的隨大流的時(shí)候就晚了。
