而同時(shí)由于中國原有的制造業(yè)為主的模式,及大基建模式難以為繼,需轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)眾多,服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的占比越來越重是大勢(shì)所趨,要找一個(gè)有一定市場(chǎng)容量的項(xiàng)目不容易,而生鮮零售市場(chǎng)空間足夠大,所以眾多如房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司、建筑公司、礦業(yè)公司、制造業(yè)公司等紛紛轉(zhuǎn)行生鮮零售,及一部分創(chuàng)業(yè)者的加入,更加催火了共享果蔬店生鮮無人零售這個(gè)行業(yè)。