提供螺絲、螺帽、螺栓、螺柱、螺母、緊固件、標準件問題咨詢服務
大家有碰到有關螺絲，特別是高強度緊固件不好解決的問題可以向我咨詢，有幫助隨意發(fā)紅包，解決不了或沒有幫助不收費。
1、標準問題
2、技術問題
3、經營問題
4、質保書問題
5、制訂工藝文件，技術規(guī)范，各種自己的技術文件
6、投標文件，特別是技術文件之類的編制
等等相關各種問題
理智的選擇誰都能夠，明智的選擇就不是一般人能選擇的了
采購80多萬產品壓庫存，十幾年都沒有銷完的和付出幾千元費用，你會選擇哪一個；
材質不清楚，少報100多萬，差點弄成大事和付出上萬元費用，你會選擇哪一個？
只聽供貨商報價，一個10萬的小單子虧8萬多和付幾千元費用，你會選擇哪一個？
理智的選擇誰都能夠，只是紹興俞文龍認為明智的選擇就不是一般人能選擇的了，理智上都會選擇后者，實際操作往往選擇后者。
畢竟投出去的錢是看得到的，收獲是看不到的，而且往往認為壞運氣也不可能碰到我，而往往一次就足夠后悔了。
怎么搞好緊固件貿易？標準件貿易公司如何搞好緊固件貿易？
怎么搞好緊固件貿易,緊固件咨詢顧問俞文龍認為緊固件貿易想搞好，
一是要定位好客戶，定位好產品，同樣是做螺絲螺母，由于客戶定位不同，產品對象不同，同樣的螺絲螺母，銷售價格相差幾倍。
緊固件咨詢顧問俞文龍認為二是要搞好銷售，只要老板懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有銷路。
三是節(jié)省成本，節(jié)省成本主要是減少采購成本，減少銷售成本，減少生產成本。
四是聘請緊固件咨詢顧問。
采購緊固件更要有咨詢顧問，可以采購到質美價優(yōu)的產品，從而節(jié)省大量資金，大大增加企業(yè)利潤。
好的供貨商就是搖錢樹，讓專業(yè)的人來幫助尋找確定更合算
對于一個企業(yè)來說，特別是貿易公司來說，好的供貨商就是搖錢樹，根據(jù)紹興俞文龍在緊固件行業(yè)這許多年的經歷和遭遇，大部分公司尋找供應商都是盲目的，明明不能作為供應商的，也到處詢價，即浪費自己的時間，也浪費他人的時間。
專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓專業(yè)的人來幫助尋找確定供應商更合算，他們有這個行業(yè)的經驗，更有對產品和好的供應商的充分知識儲備，有的人手上本身就有好的供貨商。
小錢不化，又怎么來大錢。舍得舍得，舍了才有得。
