公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑，中徑和內(nèi)螺紋小徑表 每份300元
公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑，中徑和內(nèi)螺紋小徑表，含外螺紋外徑尺寸及公差，含外螺紋中徑尺寸及公差，內(nèi)螺紋內(nèi)徑尺寸及公差，規(guī)格M8至M100粗牙系列和細牙系列。
公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑，中徑和內(nèi)螺紋小徑表可是一個企業(yè)的技術(shù)秘密，任何一個參數(shù)的錯誤都有可能影響一批螺栓螺柱的質(zhì)量，所以，對于新辦企業(yè)，或者機械加工企業(yè)還是應(yīng)該備的。
自己不懂的，讓懂的人去做是比較
好的選擇，專業(yè)的事要讓專業(yè)的人做
自己不懂的，讓懂的人去做是
比較好的選擇，最怕的是自己不懂，偏偏裝懂，那最后的損失就會沒商量。
自己不懂，那很正常，所有人都不是通才，只是某方面的專才，讓懂的人去做懂的事，是一個老板
比較好的選擇。
技術(shù)不懂，讓有技術(shù)的人去做，業(yè)務(wù)不精，也可以找好的業(yè)務(wù)員，只要懂得分權(quán)分財分利，沒有搞不好的企業(yè)，只有搞不好的老板。
老板就只做最有效益的事情，也就是讓自己的企業(yè)收獲
比較大，風(fēng)險最小，發(fā)展順利。也就是選擇各種各樣適合的人才，適合做員工的，就用來做員工，適合做某方面咨詢的，就用來作咨詢顧問。如此，企業(yè)才能發(fā)展壯大，越辦越好。
作為老板，自我摸索是最不合算的事情，專業(yè)的事要讓專業(yè)的人做。大家都做最有益的事，最有生產(chǎn)力的事，才是企業(yè)生存發(fā)達之道。
盡量讓別人的經(jīng)驗為我們所用，有時代價太沉重承受不起
經(jīng)驗都是需要付出很多代價的，人生的路上，能讓別人的經(jīng)驗為自己所用是
比較好的。
我碰到一家緊固件公司，3年業(yè)務(wù)額從零起步，從0到不到500萬，到1500萬，到2700萬，三年三臺階，如果長此以往，業(yè)務(wù)額穩(wěn)定在5000萬，利潤穩(wěn)定在1000多萬應(yīng)該是沒有問題的，只是老板觀念有誤，該到位的沒有到位，不該算計的算計了，最后三年過后，業(yè)務(wù)就一直穩(wěn)定在1000萬左右，開，每年都是虧，關(guān)，又不死心。一條經(jīng)驗，關(guān)系企業(yè)生死，老板利潤相差幾千萬。
對于公司如此，對于我們?nèi)松踩绱?，別人的經(jīng)驗，走過的彎路，就是我們的財富。能利用，能借鑒，我們就無意中增加很多財富了。
盡量讓別人的經(jīng)驗為我們所用，有時代價太沉重承受不起，很多經(jīng)驗都是企業(yè)到關(guān)門的邊緣，老板也沒有認識到存在的問題，最后企業(yè)不是在悲哀中存在，就是一不留神沒有了。
