福建飾品貨架設(shè)計(jì)輸出、精品貨架構(gòu)建空間升級(jí)
市場(chǎng)反響：情懷買單與理性審視并存，粉絲經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)力，到店顧客中 70% 為泡泡瑪特會(huì)員，超 40% 擁有 3 個(gè)以上 IP 收藏，部分消費(fèi)者直言 “為 LABUBU 而來”。有家庭顧客表示，“帶孩子來選購親子款，IP 形象讓珠寶更有情感聯(lián)結(jié)”。二手平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，部分限量款出現(xiàn)輕微溢價(jià)，LABUBU 吊墜代購價(jià)較原價(jià)高 50-100 元，顯示 IP 賦能下的市場(chǎng)熱情。
性價(jià)比爭(zhēng)議與材質(zhì)吐槽，部分消費(fèi)者指出，S925 銀材質(zhì)飾品定價(jià)接近輕奢品牌（如潘多拉），但工藝細(xì)節(jié)仍有提升空間。有顧客反饋：“459 元的 LABUBU 吊墜略顯單薄，同等價(jià)位可選擇純金小吊墜”。對(duì)此，店員回應(yīng)稱：“產(chǎn)品核心價(jià)值在于 IP 設(shè)計(jì)與創(chuàng)意玩法，材質(zhì)選擇兼顧性價(jià)比與潮流屬性”。受新業(yè)務(wù)拓展影響，泡泡瑪特港股早盤一度跌近 5%，隨后收窄至 0.22%。投行分析指出，珠寶業(yè)務(wù)短期難成業(yè)績(jī)支柱，但可提升品牌溢價(jià)能力，長(zhǎng)期需觀察 IP 轉(zhuǎn)化效率與復(fù)購率。
綿陽飾品貨架設(shè)計(jì)輸出、精品貨架按需升級(jí)
品牌戰(zhàn)略解碼：泡泡瑪特的 IP 變現(xiàn)深水區(qū)，從盲盒到全品類：構(gòu)建 “IP+” 生態(tài)帝國，繼服裝、家居、美妝后，珠寶成為泡泡瑪特 IP 商業(yè)化的新觸角。品牌負(fù)責(zé)人透露，POPOP 定位 “年輕人的第一件潮玩珠寶”，目標(biāo)客群覆蓋 18-35 歲泛 IP 愛好者，2025 年計(jì)劃在一線及新一線城市開設(shè) 20 家門店，形成 “盲盒引流 - 衍生品變現(xiàn) - 高端產(chǎn)品線” 的立體消費(fèi)場(chǎng)景。
行業(yè)啟示：潮玩跨界的破圈方法論，IP 價(jià)值深挖：從玩偶到生活方式泡泡瑪特的實(shí)踐證明，成熟 IP 具備跨品類滲透能力。通過將 LABUBU、MOLLY 等形象轉(zhuǎn)化為珠寶設(shè)計(jì)語言，品牌成功將 “收藏價(jià)值” 延伸至 “佩戴場(chǎng)景”，為潮玩行業(yè)打開 “從擺件到穿戴” 的變現(xiàn)通路。場(chǎng)景體驗(yàn)升級(jí)：讓消費(fèi)過程更 “好玩”，北京首店的 DIY 編繩、互動(dòng)試戴等設(shè)計(jì)，將珠寶消費(fèi)從 “選購” 升級(jí)為 “創(chuàng)作體驗(yàn)”，符合 Z 世代對(duì) “參與感” 的需求。這種 “零售娛樂化” 思維，為傳統(tǒng)珠寶店轉(zhuǎn)型提供參考。
