玉米秸稈收割粉碎一體機是以拖拉機作為配套動力，將直立的農(nóng)作物秸稈收割、切斷揉碎，以便實現(xiàn)集中收獲貯存的目的。與傳統(tǒng)的收獲方式相比，省去了砍、捆、運、鍘等多道工序。農(nóng)作物秸稈直接粉碎回收，為廣大養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶提供了更便捷的飼料搜集與貯存的渠道，該設備的推廣和使用具有非常顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
秸稈收獲機產(chǎn)品特點：
該機主要有懸掛部分、變速傳動部分、切斷揉搓粉碎部分、回收輸送部分、風葉等組成。牽引動力經(jīng)萬向節(jié)傳至變速箱，使轉(zhuǎn)速按1：2.5提速，以保證切斷及風送效果。秸稈經(jīng)高速旋轉(zhuǎn)的切斷粉碎部分粉碎后，經(jīng)螺旋輸送至風葉部分，被吹送至隨機運輸車。
1、雙側(cè)獨立傳動，保持整機結(jié)構(gòu)對稱。
2、風機、攪攏、雙軸雙速避免賭塞。
3、風葉、局部使用碳纖維材料提高強度。
4、刀片采用得過耐磨技術(shù)，延長使用壽命。
5、拋射筒可360度旋轉(zhuǎn)。
玉米秸稈二次粉碎回收機是在玉米秸稈回收機基礎(chǔ)上加了一套揉搓裝置，使秸稈可以再次被粉碎，與秸稈切碎回收機相比，秸稈二次粉碎回收機加工出來的物料會更細一些，做出來的青儲飼料更適合喂羊。
自卸式玉米秸稈回收機是在秸稈切碎回收機的基礎(chǔ)上加了液壓自卸裝置，這樣在工作過程中不需要再旁邊跟車接料了，草料直接落到回收框中，待草框滿后在自卸到另外的裝運車上就可以了，使用起來更加方便，此機型自推廣以來，特別受到廣大用戶的喜愛。
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青儲回收機產(chǎn)品優(yōu)勢：
1．技術(shù)：集收割、切斷、揉碎拋送于一體，實現(xiàn)了一機多用、低耗高效、綜合利用生物質(zhì)能源的目的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對于生物質(zhì)能源項目的開發(fā)具有深遠的意義。整機易于維護、價格低，是各種規(guī)格養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場的理想匹配設備。
2．產(chǎn)品優(yōu)勢：目前農(nóng)村使用的鍘草機、揉搓機、粉碎機、秸稈還田機等大都達不到單機回收秸稈的目的，而玉米秸稈收割粉碎一體實現(xiàn)了真正意義上的秸稈綜合利用，為秸稈的收集、貯存和利用創(chuàng)造了更高的附加值。
3．應用范圍廣：適用于果實收獲后的各種站立的干濕農(nóng)作物秸稈的收割、粉碎。收獲粉碎后的農(nóng)作物秸稈，可直接應用于養(yǎng)殖場、飼料廠青貯飼料或加工秸稈顆粒飼料，還可應用于生產(chǎn)木炭、秸稈煤等生物質(zhì)發(fā)電燃料，亦可作為食用菌種植戶的培養(yǎng)基料等各個行業(yè)的產(chǎn)品加工。
青貯包裹優(yōu)勢
（1）將秸稈中養(yǎng)分裹起來成為“面包草”，并發(fā)生很多的有利乳酸菌，大幅度提高產(chǎn)奶率和肉畜的產(chǎn)肉率。
（2）戰(zhàn)勝窖貯開倉后的二次氧化表象，防止霉菌和致癌物質(zhì)進入飼草，使家畜每天吃上無毒、綠色飼草。
（3）防止窖貯形成30%擺布的糟蹋表象。使飼草處理運送問題而成為商品化出產(chǎn)。
（4）經(jīng)裹包發(fā)酵的飼草可去除異味和毒素（如馬鈴薯、向日葵），還可將雜草的種子失掉再生才能。
不污染環(huán)境，保存期長，壓實密封性好。由于密封性能好，沒有液汁外流的現(xiàn)象。包裝適當，體積小，密度高，易于運輸和商品化，保證了大中小型奶牛場、肉牛場、養(yǎng)殖戶等現(xiàn)代化畜牧青貯飼料的均衡供應和常年使用。不受季節(jié)、日曬、降雨和地下水位影響，可在露天堆放2-3年以上
并且眼珠又亂轉(zhuǎn)了起來，一副很不老實的樣子。
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小編了解到，歐式燈源自歐洲古典風格藝術(shù)，以華麗的裝飾、濃烈的色彩、精美的造型達到雍容華貴、富麗堂皇的歐洲宮庭效果。隨著燈飾行業(yè)的發(fā)展，燈飾產(chǎn)品進一步細分，歐式燈保持著它的風格與設計，漸成為區(qū)別于水晶燈、美式燈之外的一個品類。
4月25日下午，十大歐式燈品牌——瑪莎蒂羅、藝羅蘭、卡邁奇、瑪闌士、艾克詩頓、巴克達、歐雅特代表出席品牌沙龍活動，共同探討歐式燈的市場發(fā)展之道。
幾問幾答中，已窺探出品牌掌門人的風采。
第一問：從事燈飾行業(yè)的歐式燈品類多年，可否分享一些心路歷程？
瑪莎蒂羅董事長葉建澤：定位很重要！
做燈20多年，第一次在媒體曝光。我嘗試過多個品類的產(chǎn)品，隨著時代發(fā)展，燈飾品類往越來越集中、細分化方向發(fā)展?？偟膩碚f，歐式燈包含水晶燈等品類，市場競爭激烈。從另一角度來說，說明這個品類開始流通。
我認為，企業(yè)對自身的定位很重要，其中包括品牌定位、價值定位和市場定位。對于歐式燈，我的觀點是，從不參與價格戰(zhàn)，門店高投入以拉伸品牌價值、提升品牌定位。堅持去做，就可以了。
