1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA1771-QA觸A摸B屏IC693ALG392CA
DCS市場的大佬霍尼韋爾高調(diào)推出了為中小企業(yè)定制的PlantCruisebyExperion分布式控制系統(tǒng)。中端市場似乎一夜之間成為了人見人愛的香餑餑。未來市場格局將會如何?
2012年2月27日，DCS市場的大佬霍尼韋爾高調(diào)推出了為中小企業(yè)定制的PlantCruisebyExperion分布式控制系統(tǒng)。這是一款專門面向中端流程行業(yè)和工業(yè)電廠企業(yè)的系統(tǒng)。為發(fā)布這個系統(tǒng)，霍尼韋爾預謀已久，這次的動作不可謂不大。
一投石激起千層浪。聯(lián)想到從金融危機之后，各大國際一線品牌的戰(zhàn)略轉向，中端市場似乎一夜之間成為了人見人愛的香餑餑。DCS市場作為項目型市場，市場年景的好與壞，與流程行業(yè)大型項目的批復直接相關。同時DCS市場又是一個相對簡單的市場。這里的簡單是說，參與市場競爭的廠商少，同時競爭的領域和優(yōu)勢分明。DCS這個產(chǎn)品和PLC、變頻器等產(chǎn)品不同，需要一個長期的經(jīng)驗積累，特別是對工藝的理解和吸收。因此在自動化市場上，我們可以看到層出不窮的儀表廠商，但是DCS廠商就只有屈指可數(shù)的幾家，并且都是在行業(yè)內(nèi)深耕數(shù)十年才在市場上站穩(wěn)腳跟。近幾年，DCS市場的參與者沒有明顯的變化。而在電力這個對DCS市場貢獻最大的行業(yè)，對項目上馬控制嚴謹。各大DCS廠商在各自原有領域保持優(yōu)勢已經(jīng)支持不了業(yè)績的增長壓力。從傳統(tǒng)上來看，霍尼韋爾是中高端DCS市場的領頭羊，而浙江中控則在中小型DCS市場領跑。這次，霍尼韋爾把手伸的更長，雖說是可以理解的，但是必定要觸動很多低端市場既有廠商的奶酪。那么，霍尼韋爾此舉到底將給原有中端DCS市場帶來什么樣的影響？和利時和浙江中控都選擇了緘默。而進入2012年，DCS中端市場又將有什么樣的變化呢？
這件事情就得從春江水暖鴨先知的ABB說起了。從2009年起，金融危機剛剛即將暫時過去之時，ABB就在杭州蕭山開發(fā)區(qū)成立了Winmation，這是這家全球500強著名企業(yè)在中國僅有的4家獨立法人公司之一，從事工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務一條龍的業(yè)務。這是ABB市場戰(zhàn)略的一次重大調(diào)整。ABB作為傳統(tǒng)的的DCS廠商，近年來一直與霍尼韋爾輪流坐莊占據(jù)市場的第一位置。但是近年來其霸主地位受到了Emerson等廠商的挑戰(zhàn)。同時，以浙江中控、和利時為代表的國內(nèi)廠商近年來異軍突起，在中低端市場攻城掠地，幾乎達到了能夠與傳統(tǒng)的外資企業(yè)分庭抗禮的程度。面對國內(nèi)廠商加大投入控制工程網(wǎng)版權所有，產(chǎn)品線不斷擴大和通過資本運作、企業(yè)聯(lián)合等方式形成的咄咄逼人的攻勢，向本土化發(fā)展也許是外資企業(yè)圍魏救趙的必然選擇。在這一背景下，ABB通過創(chuàng)立Winmation而將競爭引入國內(nèi)企業(yè)的老巢，現(xiàn)在回過頭來看，也許這就是改變中國DCS市場格局的重要一步。近兩年控制工程網(wǎng)版權所有，西門子工業(yè)集團強調(diào)的“占領M3市場”，施耐德電氣提出的“ChinaforChina”戰(zhàn)略等等，都是例證.
相比于堅持走高端大系統(tǒng)路線的艾默生和霍尼韋爾，ABB率先走出的這步棋，現(xiàn)在看來是非常明智的。僅在過去的一年，Winmation的銷售額實現(xiàn)200%的增長，發(fā)貨量400%的增長。不斷獲得如BASF等大客戶的親睞。這些成績，想必會觸動其他外資企業(yè)的敏感神經(jīng)。并且，ABB建立盈控后采用的是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務全部獨立的模式進行運營，這與一般外資企業(yè)進入中低端市場慣用的手法也不一樣。一般來講，新設置一條產(chǎn)品線，新開發(fā)一些渠道，甚至建設一個新的銷售團隊，都是慣用的手法。甚至采用資本運作的方式收購一些國內(nèi)廠家品牌，是我們經(jīng)?？梢钥吹降摹６Y從零開始設立一個新的公司，不能不說是一個新鮮的冒險。雖說此次霍尼韋爾高增長地區(qū)總裁沈達理指出：“PlantCruisebyExperion的推出，展示了我們針對市場變化反應快速，深諳中端市場用戶所需的能力。我們要成為一個真正的中國式競爭者，吸收中國式的競爭者的精髓?！钡菑倪@次霍尼韋爾的實際舉動來看，卻并沒有走出慣用的圈子：新發(fā)布一條產(chǎn)品線，但是共用研發(fā)、生產(chǎn)和服務團隊。以筆者看來，有些換湯不換藥的嫌疑，其實際效果還需要時間來檢驗。
不僅僅是各大公司的產(chǎn)品線在不斷更新，在行業(yè)應用市場上，客戶端的使用習慣也在悄悄發(fā)生著變化。我們知道，傳統(tǒng)上DCS三大市場是電力、石化和化工。隨著經(jīng)濟危機之后政府政策的變化，火電項目受到了嚴格的審核限制，新建項目增速大大降低。而石油石化和化工行業(yè)，又已經(jīng)是非常成熟的市場。因此，各大DCS廠商都加大了對原來不怎么重視的中小行業(yè)的投入，譬如市政、啤酒、環(huán)保等。這無疑為中小型DCS產(chǎn)品的生存，創(chuàng)造了更多的可以發(fā)展的空間。從客戶來講，對自動化程度要求的不斷增高，使得一些原來沒有用DCS控制的場合或者工藝段，也越來越多的提出了采用中小型DCS系統(tǒng)進行控制的要求。所有這些，都預示著在不遠的未來，DCS中端市場將迎來更多廠商的目光，在這塊以前大家都不給力的市場，即將上演一場群雄逐鹿的大戲。
BRC-100
BRC-200
BRC-300
BUS MONITOR
IEFAN01
IEMMU21
IEPAF01
IEPAS01
IEPAS02
IEPDF02
IEPDS01
IEPEP01
IEPEP03
IEPMU01
IIMCP02
IMAOM01
IMAS001
IMAS011
IMASI02
IMASI03
IMASI13
IMASI23
IMASOO1
IMBLK01
IMCIS02
IMCIS22
IMCPM01
IMCPM02
IMDS001
IMDS014
IMDS112
IMDSI02
IMDSI12
IMDSM04
IMDSO01
IMDSO02
IMEC11
IMFBS01
IMHHS03
IMMCF03
IMMFP01
IMMFP02
IMMFP12
IMMP101
IMMPI01
IMNPM01
IMPCC01
IMPTM01
IMRI002
INBIM02
INCT01
INICT01
INICT03A
INICT12
INICTO3A
INIIT03
INLIM03
INMMP11
INNIS01
INNIS11
IMMFP02
IMMFP03
INNPM01
NAMM02
NAMM03
NASI02
NASM01
NASM02
NBIM01
NBIM02
NCIS01
NCIS02
NCOM01
NCOM03
NCOM04
NCTM01
NDS001
NDSI01
NDSI02
NDSM01
NDSM02
NDSM03
NDSM05
NDSO01
NDSO04
NFTP01
NGCM02
NLIM02
NLIS01
NMF01
NMFC01
NMFC03
NMFC04
NMFC05
NRI002
NSPM01
NSSM01
NTAI02
NTCF01
NTRLO2A
PCS105PS-400
PCS115PS-250
PCS124PS-200
