guentner蒸發(fā)器銷售處 -赫爾納貿(mào)易（大連）
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德國赫爾納貿(mào)易公司，是一個(gè)立足德國專注于亞洲，經(jīng)營德國高品質(zhì)工業(yè)品的全球性技術(shù)服務(wù)以及貿(mào)易供應(yīng)商。赫爾納貿(mào)易（大連）有限公司是德國赫爾納貿(mào)易公司在大連設(shè)立的全資德資企業(yè)，已同歐洲500多個(gè)供貨廠家建立了良好的貿(mào)易關(guān)系，在的8個(gè)省市設(shè)有銷售和服務(wù)辦事處，有效方便的服務(wù)于工業(yè)客戶。
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赫爾納德國（Heilna Trade GmbH）-負(fù)責(zé)歐洲供貨商聯(lián)絡(luò)、拼單發(fā)貨.
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近兩年價(jià)格高位運(yùn)行，從而引發(fā)各國對能源問題的廣泛關(guān)注，紛紛采取有效措施保證能源的供應(yīng)。面對可能的能源危機(jī)，對能源的爭奪，將是未來全球沖突的主要原因。解決能源危機(jī)的辦法，一是效率以資源消耗，實(shí)現(xiàn)清潔煤以污染；二是新能源，積極利用再生能源；三是新材料、新工藝，大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能。風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源，越來越受到各國的。其蘊(yùn)量巨大，全球的風(fēng)能約為2.74*109MW，其中可利用的風(fēng)能為2*107MW，比地球上可利用的水能總量還要大10倍。風(fēng)能儲(chǔ)量很大、分布面廣，僅陸地上的風(fēng)能儲(chǔ)量約2.53億千瓦。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)能市場也迅速發(fā)展起來。近幾年來，風(fēng)能市場每年都以40%的速度增長。預(yù)計(jì)未來20－25年內(nèi)，風(fēng)能市場每年將遞增25%?，F(xiàn)在，風(fēng)能發(fā)電成本已經(jīng)下降到1980年的1/5。隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，風(fēng)能發(fā)電在商業(yè)上將完全可以與燃煤發(fā)電競爭。能源危機(jī)為風(fēng)電發(fā)展提供了機(jī)遇，但由于起步較晚，存在很多不確定因素阻礙風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展。我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展比較迅速，但與風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展水平還有很大差距，國內(nèi)的風(fēng)電發(fā)動(dòng)設(shè)備主要依靠進(jìn)口，對外依賴性強(qiáng)，雖然風(fēng)電成本已下降很多，但相比火電成本的優(yōu)勢在短期內(nèi)并不會(huì)明顯突出，風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展還有很多的阻礙因素。正是風(fēng)電行業(yè)投資的高風(fēng)險(xiǎn)，必然為風(fēng)電行業(yè)發(fā)展帶來高收益，不論是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、對社會(huì)的效益，還是我國目前奉行的可發(fā)展和節(jié)約戰(zhàn)略，這些都為發(fā)電行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間。機(jī)械設(shè)備
果糖業(yè)每年以10%的速度迅猛增長；人均年消費(fèi)糖果不到1公斤，如果要達(dá)到平均消費(fèi)水平，則糖果年需求總量將達(dá)270萬噸以上，而年產(chǎn)量在140萬噸左右。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)糖果企業(yè)有2千多家，而年銷售額超過1千萬幣的企業(yè)才寥寥百余家，糖果生產(chǎn)企業(yè)中小型企業(yè)居多。
國內(nèi)零部件行業(yè)重組勢在必行與本土企業(yè)“見風(fēng)就感冒”相反，在生產(chǎn)的外國零部件企業(yè)似乎并沒有受到原材料漲價(jià)這股寒流的影響。這些公司的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)，口氣中聽不出抱怨，也聽不出太多的擔(dān)憂。對于如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，康明斯（）的一位負(fù)責(zé)人舉例說：“現(xiàn)在全球很多地方都能夠找到康明斯的影子，這就說明一個(gè)問題，跨國公司在給整車廠配套的中，企業(yè)會(huì)努力規(guī)避為單一廠家供貨帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這樣，企業(yè)就可以避免受到整車降價(jià)的影響。”據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，由于他們了專利和技術(shù)，生產(chǎn)規(guī)模又很大，所以在與原材料供應(yīng)方以及整機(jī)廠的談判中，就不會(huì)像零部件企業(yè)這樣沒有話語權(quán)。據(jù)了解，雖然國內(nèi)很多零部件企業(yè)已經(jīng)通過和資源配置來緩解目前的壓力，但效果并不明顯。蔣永玉副總經(jīng)理分析認(rèn)為，如果原材料價(jià)格繼續(xù)上漲的話，零部件企業(yè)之間的淘汰兼并將不可避免。對此，有關(guān)專家分析指出，當(dāng)整車市場利潤豐厚時(shí)，零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性缺陷被暫時(shí)遮掩住；但當(dāng)整車市場走到激烈競爭的階段，零部件行業(yè)的脆弱便凸現(xiàn)出來。這主要是因?yàn)闆]有形成大規(guī)模的成本優(yōu)勢，加上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量低，競爭能力太差，企業(yè)對國內(nèi)市場依賴過于嚴(yán)重的問題無遺。專家認(rèn)為，用發(fā)展的眼光來看，原材料漲價(jià)是完善市場秩序和合理配置市場資源的前提。隨著生存壓力的逐漸升級(jí)，國內(nèi)汽車零部件行業(yè)重新洗牌勢在必行。企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了出資者、經(jīng)理人和利害相關(guān)者之間的關(guān)系，是關(guān)于企業(yè)目標(biāo)如何制定、檢驗(yàn)經(jīng)營是否的制度。從股東構(gòu)成看，美國公司的股東主要是機(jī)構(gòu)持股者，股權(quán)分散化。1955年，美國機(jī)構(gòu)持股者持有的普通股占全部上市普通股的23.7%，1980年這一比例上升為35.8%，而現(xiàn)在這一比例更有。機(jī)構(gòu)持股者持有公司的目的，主要是為了確保受益人的利益，他們一般通過拋售和持有多家公司來分散風(fēng)險(xiǎn)和投資結(jié)構(gòu)。機(jī)構(gòu)持股者在市場上地其所持的結(jié)構(gòu)，客觀上給公司經(jīng)營者造成了外部壓力。
昨天有媒體上海有望對燃?xì)庠?、燃?xì)鉄崴鞯壬婕暗较M(fèi)者生命的家電商品率先實(shí)行“判廢召回制”。對于這一制度的可行性，市交電家電商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)言人韓建華表示，這一制度的初衷是好的，但由于尚未對電子回收強(qiáng)制性規(guī)定，加上老百姓的消費(fèi)意識(shí)還跟不上，因此這一制度要等條件成熟方可推行。由于每年社會(huì)上都會(huì)發(fā)生因燃?xì)饩呤褂貌划?dāng)造成的傷害事故，因此呼吁，燃?xì)饩呤欠窨梢詫?shí)行“判廢召回制”，即一旦判廢年限，產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售廠商可采用諸如以舊換新、酌情收取成本費(fèi)等各種予以召回，并負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)電子廢棄物的環(huán)保后處理等事宜。韓建華介紹說，不少廠家也愿意這樣做，因?yàn)檫@種做法既可隱患，也利于產(chǎn)品銷售，但由于目前老百姓還沒有“家電雖然沒有壞，到了年限應(yīng)報(bào)廢”的意識(shí)，而且也沒有相應(yīng)的強(qiáng)制性規(guī)定，因此這些廠家擔(dān)心，不是每家企業(yè)都樂意響應(yīng)。據(jù)韓建華透露，目前櫻花、林內(nèi)、能率、華帝、、方太、帥康、、等主要燃?xì)饩呱a(chǎn)企業(yè)承諾，從每年的6月到9月，將對上述品牌燃?xì)鉄崴骱腿細(xì)庠钸M(jìn)行一次上門免費(fèi)“體檢”，同時(shí)將在這些產(chǎn)品的出廠說明書里加印：“人工煤氣燃?xì)饩?，正常使用壽命?年；液化氣、天然氣的燃?xì)饩?，正常使用壽命?年”，提醒消費(fèi)者及時(shí)更新。機(jī)械設(shè)備
