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禮貌是兒童和青年都應(yīng)該特別小心地養(yǎng)成習(xí)慣的件大事。 —— 約翰·洛克
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潭底足有十幾丈大。未來(lái)5~15年是我國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。周子學(xué)強(qiáng)調(diào)，必須在已形成的較為完備的技術(shù)體系、制造體系和配套供應(yīng)體系基礎(chǔ)上，以深化改革為動(dòng)力、以市場(chǎng)需求為牽引、以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主線、以共性技術(shù)研發(fā)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同期舉辦的第四屆智能電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)與設(shè)備展覽會(huì)，吸引了國(guó)內(nèi)外行業(yè)巨頭IBM、ABB、GE、國(guó)網(wǎng)電科院、許繼集團(tuán)、南瑞繼保、北京科銳、奔泰電子、萊姆電子、英利能源、瑞斯康達(dá)、廣州南電集團(tuán)、株洲南車、中航工業(yè)集團(tuán)、中船重工集團(tuán)等一大批企業(yè)的積極參與。展品包括新能源發(fā)電并網(wǎng)、智能輸配電、信息通信、智能用電、智能調(diào)度、充換電站、電力儲(chǔ)能的新技術(shù)及產(chǎn)品。展覽共萬(wàn)余平方米，將有超過(guò)300家企業(yè)參展，美國(guó)、以色列、德國(guó)更是組織了規(guī)模龐大的參展團(tuán)成為展會(huì)的一大亮點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)核電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，讓我國(guó)核電發(fā)展無(wú)法集中資源，為了競(jìng)爭(zhēng)力，廣核與法國(guó)，國(guó)核技與西屋的合作更急緊密。而這種國(guó)企與外國(guó)企業(yè)合作的延續(xù)到競(jìng)爭(zhēng)中，后果則更加嚴(yán)重。2012年，在投標(biāo)英國(guó)的地平線核電項(xiàng)目時(shí)，中廣核和老伙伴阿?，m集團(tuán)組成財(cái)團(tuán)進(jìn)行了投標(biāo)，而國(guó)核技也和西屋電氣搭檔組成了財(cái)團(tuán)進(jìn)行了投標(biāo)。兩家的國(guó)企對(duì)同一個(gè)海外項(xiàng)目投標(biāo)，形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)，被稱為核電企業(yè)的窩里斗，舉世嘩然，這件事深刻了我國(guó)核電發(fā)展的真實(shí)水平：即多年來(lái)，我國(guó)核電雖然在運(yùn)行、建造、等方面取得了很大的進(jìn)步，但是核電設(shè)計(jì)這種核心競(jìng)爭(zhēng)力，依然把持在國(guó)外合作者手中。我國(guó)這些年來(lái)核電發(fā)展根本沒(méi)有形成走向海外的能力，如果任這種情況發(fā)展下去，我國(guó)核電市場(chǎng)很可能和汽車市場(chǎng)一樣，不僅不能實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，反而會(huì)讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被外國(guó)企業(yè)占據(jù)。從我國(guó)核電多年發(fā)展的歷史來(lái)看，多家核電企業(yè)并存并相互競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，讓我國(guó)本來(lái)就比較薄弱的核電資源更加分散，同時(shí)也造成了大量的資源浪費(fèi)，每每在我國(guó)核電發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這種競(jìng)爭(zhēng)都讓沒(méi)有給我國(guó)核電發(fā)展帶來(lái)好處。只有充分整合我國(guó)的核電資源，讓所有核電企業(yè)合并重組，才是我國(guó)核電重組的好選擇。合并重組才是我國(guó)核電發(fā)展的未來(lái)核電行業(yè)與其他行業(yè)不同，核電項(xiàng)目是一個(gè)單個(gè)項(xiàng)目要求資金多，技術(shù)要求高，工程復(fù)雜的工程，各國(guó)核電發(fā)展的也告訴我們，一個(gè)唯有所有的核電資源，才能讓核電走上良性發(fā)展的快車道。法國(guó)和就是典型的例子，這兩個(gè)從核電發(fā)展之初，就從頂層規(guī)劃，走上了資源，統(tǒng)一規(guī)劃的發(fā)展道路。在如今，雖然有因素的影響，但是不得不承認(rèn)，這兩個(gè)是上核電發(fā)展好的之一。而相比之下，核電則是一個(gè)典型的反面教材，核電發(fā)展走的是國(guó)內(nèi)電力公司與外國(guó)技術(shù)公司聯(lián)合的路線。國(guó)內(nèi)的九大電力公司分別與美國(guó)不同的核電技術(shù)公司結(jié)成老死不相往來(lái)的聯(lián)盟，這讓坐著核電第三交椅的，既沒(méi)有發(fā)展出拿得出手的核電技術(shù)，也沒(méi)有統(tǒng)一核電技術(shù)路?
電工網(wǎng)訊：西南地區(qū)棄水嚴(yán)重，僅云南、四川兩省去年棄水400億千瓦時(shí)。能否確定一個(gè)目標(biāo)，到十三五末，將兩省棄水量降至100億千瓦時(shí)？6月23日，國(guó)電集團(tuán)副總經(jīng)理、組成員謝長(zhǎng)軍在中電聯(lián)舉辦的加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)一帶一路建設(shè)發(fā)出了上述呼吁。同，北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告：（以下簡(jiǎn)稱國(guó)電恩施水電）正式掛牌轉(zhuǎn)讓旗下控20%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓701.94萬(wàn)元。這是2017年以來(lái)，國(guó)電恩施水電轉(zhuǎn)讓的第4起電站股權(quán)，也是國(guó)電集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)電）剝離的第13家水電資產(chǎn)。
