深圳凱冠提供COSTCO驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。深圳凱冠為知名的驗(yàn)廠咨詢/認(rèn)證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),通過我們的咨詢輔導(dǎo),可確??蛻繇樌ㄟ^各類世界大型買家委托的公正行驗(yàn)廠評(píng)估審核,降低工廠因?qū)徍瞬煌ㄟ^而產(chǎn)生的訂單損失、重復(fù)驗(yàn)廠等額外費(fèi)用。我們積極與公正行保持良好的合作關(guān)系,跟進(jìn)各種驗(yàn)廠與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的最新變化,了解審核的要點(diǎn)并根據(jù)不同的企業(yè)量身裁衣制定的相應(yīng)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)或認(rèn)證咨詢方案,協(xié)助不同情況的廠家通過相關(guān)驗(yàn)廠及認(rèn)證,深圳凱冠的服務(wù)目標(biāo)是:“100%確保一次性通過COSTCO驗(yàn)廠”。
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驗(yàn)廠是客戶確定定單的一項(xiàng)重要程序,驗(yàn)廠不合格就會(huì)失去定單。中國驗(yàn)廠中心—?jiǎng)P冠企業(yè)管理顧問有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家親臨工廠,將為工廠量身定做有關(guān)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠(生產(chǎn)能力驗(yàn)廠)、反恐驗(yàn)廠等方面的手冊(cè)、程序文件、記錄及相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)整改,指導(dǎo)以上措施的實(shí)施直到正常運(yùn)作。
根據(jù) COSTCO客戶守則,進(jìn)行自我評(píng)估,找出存在的問題和差距,及時(shí)改進(jìn),使工廠順利通過 COSTCO驗(yàn)廠;根據(jù) COSTCO客戶守則,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬 COSTCO驗(yàn)廠,包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件檢查、員工面談和管理代表面談等,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)討論,提交審核報(bào)告,提供改善建議。
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需要有關(guān)于 COSTCO驗(yàn)廠重點(diǎn)、 COSTCO驗(yàn)廠注意事項(xiàng)、如何通過 COSTCO驗(yàn)廠等方面的信息,請(qǐng)您與我們聯(lián)系。
公司主營:社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢,人權(quán)咨詢,質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢,反恐驗(yàn)廠培訓(xùn);COSTCO驗(yàn)廠咨詢 COSTCO驗(yàn)廠輔導(dǎo) COSTCO發(fā)展?fàn)顩r
商品市場(chǎng)的養(yǎng)老基金隊(duì)伍添了一個(gè)新成員。英國主要零售商桑斯博里(J.Sainsbury)在倫敦的一次商品會(huì)議上宣布,該集團(tuán)今年將從其市值38億英鎊的養(yǎng)老基金中拿出5%的資金投資商品市場(chǎng)。該公司基金投資主管克里斯•阿米特表示,公司將投資主動(dòng)型管理商品基金,而不是時(shí)下盛行的追逐高盛商品指數(shù)(GSCI)或者AIG道瓊斯商品指數(shù)的被動(dòng)型商品基金。他表示,該公司很快將投資商品市場(chǎng)。過去4年里,追蹤高盛商品指數(shù)和其他一些商品指數(shù)的基金已吸引了約800億美元的資金,增長(zhǎng)了4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了不追蹤商品指數(shù)的主動(dòng)型管理商品基金總規(guī)模。
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? 廠內(nèi)外提供足夠的照明,包括泊車區(qū)域。
? 禁止私人車輛停在貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域或相鄰的區(qū)域。
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門禁控制:禁止在沒有獲取授權(quán)的情況下進(jìn)入船務(wù)、裝卸貨區(qū)域??刂拼胧┤缦拢?
? 建立有效程序識(shí)別、記錄和最終所有的員工、訪客和供應(yīng)商。
? 必須有識(shí)別、盤問、報(bào)告非授權(quán)人員的程序。
程序安全:收貨和出貨程序應(yīng)包括避免任何合法或非法物料的混入、調(diào)包或丟失。安全控制包括如下措施:
? 在入貨/搬運(yùn)貨物時(shí),指定一名安全主管監(jiān)督。
? 應(yīng)注明清楚貨物重量、標(biāo)簽、標(biāo)記及數(shù)量并進(jìn)行驗(yàn)證。
? 建立張貼、替代、記錄、追蹤和核實(shí)用于貨柜、拖車和有軌機(jī)動(dòng)車的封條程序。
? 建立程序報(bào)告貨物短缺和超額情況。
? 建立程序追蹤即時(shí)進(jìn)出的貨物。
? 正確停放空載和滿載貨物的貨柜車/拖車/有軌機(jī)動(dòng)車以防止非法進(jìn)入。
? 建立程序通知美國國土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局本公司發(fā)現(xiàn)任何反常現(xiàn)象或非法活動(dòng)。
人員安全:供應(yīng)商對(duì)即將雇傭的員工必須執(zhí)行背景調(diào)查,對(duì)現(xiàn)有員工應(yīng)定期檢查。應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)對(duì)即將雇傭的員工執(zhí)行背景調(diào)查。一旦雇傭,應(yīng)依據(jù)員工職位的敏感性對(duì)在職的員工做定期查核和重新調(diào)查。
安全培訓(xùn)與警覺意識(shí):安全人員應(yīng)建立和維持一個(gè)警覺意識(shí)計(jì)劃,以識(shí)別和應(yīng)對(duì)在供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)中恐怖分子所造成的恐嚇。員工必須明白遇到恐嚇時(shí)如何報(bào)告。對(duì)在出貨區(qū)和收貨區(qū)的員工及收發(fā)郵件的員工,還應(yīng)提供額外的培訓(xùn)。此外,在如何維持貨物完整、識(shí)別內(nèi)部陰謀及保護(hù)進(jìn)入控制等方面也應(yīng)對(duì)員工提供培訓(xùn)。對(duì)積極參與的員工,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
危機(jī)意識(shí):安全人員應(yīng)建立和維護(hù)危機(jī)意識(shí)計(jì)劃以識(shí)別和提高對(duì)恐怖分子和分子在外向型供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)制造威脅的警覺性。該計(jì)劃應(yīng)包括以定期簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)放備忘錄的方式向員工展示趨勢(shì)、破獲的案件以及物流鏈路線或區(qū)域恐怖分子的信息等。
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