本公司會(huì)不定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以技術(shù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)水平。公司與馬，東芝，TEK Intermec、CASIO、Symbol等廠商保持著良好的合作關(guān)系，有著強(qiáng)大的后備支持。我公司的工程師，有著豐富的實(shí)踐、具有較高的技術(shù)水平和服務(wù)水平，通過(guò)了有關(guān)公司的專業(yè)技術(shù)認(rèn)證，了專業(yè)技術(shù)認(rèn)證證書，各界的好評(píng)。
2)的產(chǎn)品
1）、條碼掃描器和條碼掃描| 條碼打印機(jī)|標(biāo)簽打印機(jī)|條形碼打印機(jī)|條碼機(jī)|數(shù)據(jù)|條碼、條形碼設(shè)備主扳、芯片等服務(wù)．
2）日常(同我公司鑒定年的用戶)
定期為客戶進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，檢查設(shè)備的工作狀態(tài)、參數(shù)設(shè)置、工作等，設(shè)備使其達(dá)到佳的工作狀態(tài)。通過(guò)巡檢，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，采取適當(dāng)措施，排除故障隱患，保證客戶正常、的使用。在巡檢的同時(shí)雙方可以交流設(shè)備使用及設(shè)備方面的，指導(dǎo)客戶正確使用和設(shè)備。巡檢時(shí)，如遇到客戶設(shè)備故障，工程師會(huì)以短時(shí)間內(nèi)解除。
3）輔助
1、協(xié)助客戶建立健全的規(guī)范的制度和設(shè)備使用的技術(shù)流程及規(guī)范；
2、協(xié)助客戶建立設(shè)備的配置檔案和升級(jí)檔案，為客戶決策提供幫助。
4）設(shè)備升級(jí)、改造
為客戶提供設(shè)備升級(jí)、擴(kuò)充、改造等的服務(wù)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)研，結(jié)合客戶的實(shí)際情況，為客戶制訂切實(shí)可行的技術(shù)方案和合理的費(fèi)用計(jì)劃，并按照客戶的要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施工作。
6）設(shè)備搬遷
客戶由某種原因需要搬遷設(shè)備，我們可以為客戶制訂周密的搬遷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證客戶設(shè)備搬遷后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，省去了客戶自行搬遷所帶來(lái)的麻煩。
二、服務(wù)：
1）上海本市上門服務(wù)費(fèi)(雙方協(xié)商)；
2）外地上門服務(wù)費(fèi)(雙方協(xié)商)；
3）送修只收配件費(fèi)，不收費(fèi)；
4）工程師上門前，和用戶必須約定付款；
5）更換過(guò)的配件保修三個(gè)月（不保整機(jī)）
三、
為保持和進(jìn)一步服務(wù)，給客戶提供滿意的服務(wù)，公司設(shè)立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，由主管服務(wù)的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。服務(wù)機(jī)構(gòu)不定期以各種向客戶征詢對(duì)公司服務(wù)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)送交服務(wù)相關(guān)部門，同時(shí)反饋給客戶。
服務(wù)機(jī)構(gòu)定期對(duì)公司整體的服務(wù)進(jìn)行評(píng)定，提出了改進(jìn)建議。服務(wù)機(jī)構(gòu)定期對(duì)服務(wù)工程師的服務(wù)、技術(shù)水平等進(jìn)行綜合評(píng)定，將評(píng)定結(jié)果提交有關(guān)部門，作為評(píng)定工程師工作業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。
公司專門為客戶設(shè)立了服務(wù)，負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶的電話，使客戶的需求能夠及時(shí)的響應(yīng)，客戶的意見(jiàn)和建議能夠及時(shí)的反饋。
管住權(quán)力之手鏟除校園前段時(shí)間，云南省文山州紀(jì)委通報(bào)10起教育違紀(jì)典型問(wèn)題。這其中，有的中小學(xué)校長(zhǎng)套取、截留學(xué)生各類補(bǔ)助費(fèi)，用于發(fā)放福利或個(gè)人開(kāi)支有的利用職務(wù)便利挪用，設(shè)立小金庫(kù)還有的違規(guī)插手工程建設(shè)......學(xué)高為師，身正為范。學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所，身為學(xué)校主要者的校長(zhǎng)，本應(yīng)以身作則，嚴(yán)于自律，規(guī)范校園，帶好一所學(xué)校。然而，從近幾年通報(bào)的案例看，一些中小學(xué)校長(zhǎng)卻費(fèi)盡心思用手中權(quán)力謀取私利，大到工程招標(biāo)、物資采購(gòu)，小到一件校服、一本教輔書，都要伸手撈點(diǎn)好處，造成了極為惡劣的影響。招生、基建成為學(xué)校易發(fā)區(qū)（function() {var s =“_”+（編號(hào)：2475336，集裝箱：S，大?。?00250，顯示：“鑲嵌修復(fù)”}）}）中小學(xué)校長(zhǎng)在學(xué)校中扮演著重要角色，手中權(quán)力看似不大，但若用權(quán)不慎就很容易滋生。從數(shù)量上看，近年來(lái)，各地通報(bào)的教育違紀(jì)案例不在少數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅江蘇省2016年全省教育違紀(jì)案例就多達(dá)1000件，260名中小學(xué)校長(zhǎng)（副校長(zhǎng)）被查處。從類型來(lái)看，手段可謂五花八門。
