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產(chǎn)品簡介
紅薯淀粉機(jī)多少錢一臺(tái)
紅薯淀粉機(jī)多少錢一臺(tái)
產(chǎn)品價(jià)格:¥2800
上架日期:2017-08-03 20:45:03
產(chǎn)地:山東曲阜
發(fā)貨地:山東曲阜
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1臺(tái)
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詳細(xì)說明
     

    圣泰牌淀粉機(jī)屬節(jié)能型,結(jié)構(gòu)合理,性能優(yōu)良,造型美觀,具有自動(dòng)進(jìn)料,破碎分離,排渣,省時(shí)省工,更換篩網(wǎng)的時(shí)間可在半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,了淀粉的提粉率,淀粉提取率在 98% 以上,此輥帶水生產(chǎn),使淀粉純白度更高,該機(jī)每小時(shí)生產(chǎn)量1.5-2噸,配用7.5千瓦電動(dòng)機(jī),可操作性強(qiáng),可直接安裝四輪拖拉機(jī)前工作、手扶拖拉機(jī)、電動(dòng)機(jī)配套使用,該機(jī)安裝使用、方便,是個(gè)體專業(yè)戶的設(shè)備。

    圣泰牌淀粉分離機(jī)一次完成鮮薯的粗破碎、細(xì)磨漿、漿渣分離,廣泛應(yīng)用于各中、小規(guī)模淀粉廠及家庭用戶的運(yùn)用。

    圣泰牌淀粉機(jī)結(jié)構(gòu)簡單,使用方便,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),生產(chǎn)率高,便利。能夠一次完成鮮薯的粗破碎、細(xì)磨漿、漿渣分離三道工序,能夠重復(fù)利用漿液,了淀粉生產(chǎn)中的廢水。

    紅薯淀粉分離機(jī)改變了手工生產(chǎn)淀粉時(shí)因氧化造成的淀粉光彩變差、變暗的現(xiàn)象;加工中被破碎打垮的粉渣在顯微鏡下呈絲狀,有利于淀粉從纖維上游離出來,因此進(jìn)一步了淀粉的提取率。   

     

    操作人員必須在嫻熟地設(shè)備的性能、機(jī)械結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程后才能上崗作業(yè)。操作時(shí),若設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)對癥采取以下和措施:

    1、分離機(jī)常見故障及排除使用時(shí),磨漿分離機(jī)磨片間隙應(yīng)為0.5毫米左右,操作時(shí)先擰上部的手柄以使螺旋旋緊,然后回退90度即可;如果刨碎分離和磨漿分離機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)主軸卡碰,應(yīng)立即停車檢查;若發(fā)現(xiàn)軸承損壞應(yīng)及時(shí)更換同型號(hào)的軸承;制粉機(jī)組工作時(shí),若發(fā)現(xiàn)刨碎分離機(jī)的電流表長時(shí)間處于超載狀態(tài),應(yīng)清洗機(jī)的喂人量。

    特別注意的是:刨碎分離機(jī)和磨漿分離機(jī)一定要嚴(yán)防鐵石等硬雜物機(jī)內(nèi),以免損壞機(jī)件。

    2、整機(jī)及要點(diǎn):小型薯類制粉設(shè)備各傳動(dòng)軸承應(yīng)經(jīng)常加注油、脂,尤其是磨漿分離機(jī)和刨碎分離機(jī)主軸兩端的油杯,每工作48小時(shí)應(yīng)加注一次鈣基脂,整機(jī)每月須定期一次;剛才被氣浪震得七零八落的虎妖傀儡已經(jīng)重新穩(wěn)定住了身形,白光閃動(dòng)的再次撲向了魔魂。

    制粉組合單機(jī)上所有的電器設(shè)備和傳動(dòng)皮帶均不得打濕或進(jìn)水,以免發(fā)生短路或皮帶打滑事故;若發(fā)現(xiàn)傳動(dòng)皮帶打滑應(yīng)及時(shí)皮帶輪中心距,使皮帶漲緊;清洗機(jī)螺旋下的鋼絲網(wǎng)使用一定的期限后易損壞,每加工50萬公斤鮮薯后應(yīng)予以更新;刨絲滾筒上裝置的齒條使用一段時(shí)間后,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率下降、粉渣,應(yīng)將齒條拆下,換另一面新齒繼續(xù)使用;薯類制粉機(jī)組停用后,應(yīng)對整機(jī),清洗軸承并注足油、脂,所有電器設(shè)備均應(yīng)采取防潮措施,以免影響設(shè)備的性能和使用壽命。

    ()控制清水用量 保持整機(jī)清潔

    1、控制清水用量,嚴(yán)格控制清水用量是薯類制粉加工中的一項(xiàng)不可忽視的重要流程和環(huán)節(jié)。清水用量過大或過小都會(huì)直接影響薯類淀粉的產(chǎn)量和品質(zhì),加工時(shí),鮮薯與清水的重量比在 14左右、漿液的濃度一般以3-5波美度之間為宜(可用波美度計(jì)進(jìn)行檢測);制粉作業(yè)前,應(yīng)先將清洗機(jī)加滿水,打開噴淋水管,然后才能啟動(dòng)磨漿分離機(jī)、刨碎分離機(jī)和組合篩,打開供水開關(guān)供水,開動(dòng)漿液泵和清洗機(jī)。待全部設(shè)備開動(dòng)后,將浸泡好的薯塊不斷地加入到清洗機(jī)內(nèi)。機(jī)組正常工作時(shí),操作人員應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢查,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障。清洗機(jī)水箱中的水應(yīng)根據(jù)情況按時(shí)更換。

    2、保持整機(jī)清潔 保持整機(jī)清潔是薯類制粉設(shè)備的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。每次工作完畢,操作人員應(yīng)對整機(jī)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地清洗,尤其是錐篩和平篩的篩網(wǎng)必須清理于凈,以免因篩孔堵塞而篩分效率,影響產(chǎn)品品質(zhì)。

    淀粉機(jī)優(yōu)勢:

    1:粉碎部分采用刺條式齒輥,拋棄以往手工。

    2:鋼刺齒壽命是以往刺齒壽命三倍,并且磨損以后更換十分方便簡單。

    3:分離部分采用加粗40CM直徑分離筒,分離更干凈,提粉率99%以上。既然存心送死。

    淀粉機(jī)性能和技術(shù)參數(shù):

    1、機(jī)體,無漏水、漏渣、漏漿現(xiàn)象.
    2
    、整機(jī)性能好,噪音低。
    3
    、可一次完成渣、漿分離,淀粉純凈,渣內(nèi)不含渣皮、渣塊、丁狀物。
    4
    、節(jié)約耗材,自動(dòng)進(jìn)薯、破碎、分離、排漿、排渣。
    5
    、刺輥帶水工作,縮短了渣粉漿空氣中的氧化反應(yīng),淀粉純白度。

    6、漿渣分離度98%以上,殘?jiān)勐?span>2%左右.
    7
    、配套功率:中速1440轉(zhuǎn)(380V)7.5千瓦或10馬力

    注意事項(xiàng)

    1、安裝時(shí),請注意方向。

    2、外露件部分的防護(hù)裝置應(yīng)完好。

    3、前,一定要先切斷電源。

    4、用電動(dòng)機(jī)做動(dòng)力時(shí),應(yīng)保證電源觸點(diǎn)免遭水濺,以防止觸電。

    圣泰牌淀粉機(jī)磨漿及分離為一體,采用鋸齒式刨絲粉碎原理將原料搓成絲糊狀,破碎分解完成后下一道分離工序。

     

     選擇農(nóng)牧好機(jī)械,山東曲阜找圣泰。圣泰機(jī)械,軍工品質(zhì)!圣泰機(jī)械,靠市場,用誠信贏取未來!

    聯(lián)系

        址:山東省曲阜市春秋西路299號(hào)

        話:15588701380  0537-4407881 狄經(jīng)理

    Q      Q26833585262

    歡迎到廠參觀考察

     

    圣泰牌薯類淀粉機(jī)經(jīng)專家評審屬國內(nèi)水平,使用方便,自動(dòng)進(jìn)料、粉碎、漿渣分離、排渣于一體,省工省時(shí),篩網(wǎng)用1000*400mm的鋼絲框架包裹,極大篩網(wǎng)的使用壽命,且更換篩網(wǎng)方便快捷,篩網(wǎng)整面一次卷緊,不需再加工成圓筒形。圣泰牌紅薯淀粉機(jī)不僅可以加工紅薯,木薯,同時(shí)還可以加工馬鈴薯、葛根、蓮藕等作物。   隨著EUW的臨近,歐洲市場成為當(dāng)下熱門話題,只要?dú)W洲是你的關(guān)注點(diǎn),無論份額大小,知彼知己,百戰(zhàn)不殆是真理,即便不是,相信海外的市場變革或許是個(gè)風(fēng)向標(biāo),對我們也有借鑒作用。

      歐洲曾列出2050年前減少溫室氣體排放的宏偉目標(biāo)——達(dá)到1990年水準(zhǔn)的80%-95%,之后無論是英國,德國還是丹麥等諸多國家都身體力行、野心勃勃地準(zhǔn)備用數(shù)字來說話。如此龐大的變革,依靠的不僅僅是決心,更是涉及到先進(jìn)的技術(shù)、公眾對新的基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)可。投資要增加,風(fēng)險(xiǎn)要管理、數(shù)據(jù)要控制、需求要回應(yīng)……其實(shí)我們都知道,變革無處不在,也并不可怕,可怕的是墨守成規(guī)。市場進(jìn)入者之所以能夠后來者居上,只有一個(gè)原因,就是他做了你做不了或者未曾想到的事情。

      如今,客戶(能源消耗者)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、系統(tǒng)運(yùn)營商,甚至包括整個(gè)市場都需要完美協(xié)調(diào)。當(dāng)前市場凸顯的問題包括:

      1、公共事業(yè)部門的盈利問題,尤其是發(fā)電資產(chǎn);

      2、垂直整合的經(jīng)營方式是否能夠應(yīng)對政治和市場風(fēng)險(xiǎn);

      3、資金充裕的技術(shù)公司正在潛移默化地打破原先的市場平衡,尋找自身立足之地。

      這世界從不缺乏創(chuàng)新,創(chuàng)新就像空氣一樣無處不在,移動(dòng)技術(shù)取代傳統(tǒng)運(yùn)營商、智能手機(jī)為手機(jī)重新做了定義、柯達(dá)退出膠片市場、Airbnb告訴我們原來“酒店”還可以這樣住……分散式產(chǎn)業(yè),或者說相對于曾經(jīng)輝煌的垂直整合經(jīng)營方式,可能正在成為一種趨勢,也為能源領(lǐng)域開啟了另一種可能,對于未來一體化的能源公司在歐洲市場要如何立足,PMC的Stephen Woodhouse給出了5大特征供參考:

      對于跨越了能源生產(chǎn)、需求、存儲(chǔ)或其它新技術(shù)等方面的信息掌握

      你真的不必非要擁有它們,實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)才是真理!即使是在能源市場領(lǐng)域,客戶也有個(gè)性化需求,滿足他們的需求是你的使命。傳統(tǒng)的能源公司被資產(chǎn)與投資方牽著鼻子走,但實(shí)際上呢,創(chuàng)新與市場才是著眼點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)、品牌把控,IT管理其實(shí)更加重要。也就是說,資產(chǎn)到底是否是“我的”已經(jīng)不重要,或者已經(jīng)被淡化,這個(gè)資產(chǎn)可能是風(fēng)能、太陽能也可能是電池存儲(chǔ),這個(gè)東西怎么定義所屬呢?但是能源貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比定義它更重要,這種“輕資產(chǎn)”的概念,逐漸被認(rèn)可。

      對于UTILITY來說,非常重要的理念是:風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營優(yōu)化、貿(mào)易掌控

      對傳統(tǒng)能源公司來說,靠項(xiàng)目合同投資20-40年資產(chǎn)是正道,并且就其復(fù)雜程度和穩(wěn)定性而言,新入市場者短期不可能超越,但是隨著可再生能源的占比逐漸增加,除價(jià)格因素之外,大量的不確定性擺在眼前,要怎樣把風(fēng)險(xiǎn)“打包”讓一切更加易于掌控呢?

      不要輕覷大數(shù)據(jù)控制的影響力

      取得大數(shù)據(jù),分析大數(shù)據(jù),終都是為了理解市場訊號(hào)并據(jù)此快速做出反應(yīng)。智能計(jì)量加快了步伐,歐洲各國也都在采取一切措施,然而由于分散式系統(tǒng)的復(fù)雜性,現(xiàn)有的信息收集及監(jiān)控工具都面臨著不一定適合未來市場的問題;而另一方面,從大數(shù)據(jù)分析客戶行為,為能源公司又能提供新機(jī)遇。

      采用界面友好的、也就是用戶喜歡的APP以及自動(dòng)化工具,可以讓客戶更加樂于分享,打開需求響應(yīng)窗口

      客戶需要什么?無非是實(shí)時(shí)地、輕松地獲取他們想得到的信息,在優(yōu)化能耗方面獲取及時(shí)的建議,同時(shí),用戶體驗(yàn)是良好的。打個(gè)比方:剛好在我讀完書后感覺困乏的時(shí)候,你問我要不要來一杯咖啡提提神,這個(gè)時(shí)候我有什么理由拒絕呢?不覺得你煩,反而還覺得貼心。大抵成功的營銷或者體驗(yàn)式服務(wù)都會(huì)有這樣的理念。

      客戶的需求改變了嗎?是的,我秒就知道了!

      客戶需求當(dāng)然不會(huì)總是和你的一致,明顯的沖突就在“能效”這一概念上,可能會(huì)導(dǎo)致你的“產(chǎn)品”銷量銳減。然而的能源公司該怎么做呢?高產(chǎn)出,低利潤,細(xì)分市場,但是追求高價(jià)值。也就是說,你要學(xué)會(huì)預(yù)測、甚至是創(chuàng)造客戶需求,滿足他們的愿望!比如汽車銷售捆綁了加油或者充電協(xié)議,在未來的一段時(shí)間,可以….總之,記住,和客戶的關(guān)系也是一種資產(chǎn),需要細(xì)心經(jīng)營。

      綜上,你也許會(huì)問,有沒有同時(shí)符合以上5點(diǎn)的公司?也許真的還沒有!傳統(tǒng)能源服務(wù)公司,和后入市場的競爭者,各有優(yōu)勢。但是一句話,客戶是重中之重,同時(shí),UTILITY也要學(xué)會(huì)與他們的PARTNER以及CUSTOMER和諧相處,創(chuàng)造價(jià)值!

     

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