遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏\遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏價格\遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏（專業(yè)）廠家【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】汝城LED顯示屏|宜章LED廣告屏|資興LED大屏幕|蘇仙學(xué)校LED屏|安仁LED顯示屏|汝城LED廣告屏|宜章LED大屏幕|資興學(xué)校LED屏|嘉禾LED顯示屏|安仁LED廣告屏|汝城LED大屏幕|宜章學(xué)校LED屏|在LED領(lǐng)域，挺起“中國制造”的脊梁！
【學(xué)校與教育】是有計劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)的教育的組織機(jī)構(gòu)。名稱起源于民國。學(xué)校教育是由專職人員和專門機(jī)構(gòu)承擔(dān)的有目的、有系統(tǒng)、有組織的，以影響受教育學(xué)校教育者的身心發(fā)展為直接目標(biāo)的社會活動。學(xué)校教育是與社會教育相對的概念。專指受教育者在各類學(xué)校內(nèi)所接受的各種教育活動。是教育制度重要組成部分。一般說來，學(xué)校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏是專業(yè)為學(xué)校提供教育學(xué)生、傳授知識和宣傳學(xué)校文化、管理、資質(zhì)的最好工具！
LED顯示屏、LED顯示屏工程安裝\科美芯（SBC）KU21A XWD8 德國設(shè)計制造，金典穩(wěn)定首選品牌。
【科美芯.簡介】：科美芯LED顯示屏，穩(wěn)定時尚之選，LED顯示屏超高分辨率技術(shù)，更快的響應(yīng)時間，LED顯示屏請認(rèn)準(zhǔn)科美芯制造。
第一部分 遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏
1、描述：【政府單位】【廣電中心】【城市亮化】【文化宣傳】【廣告】【演出】【租賃】》》》遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏\科美芯光電（專業(yè)）制造。
2、闡述：科美芯為客戶、員工、社會擔(dān)負(fù)著壓力和責(zé)任，我們?yōu)槟峁┳钊娴倪h(yuǎn)安縣戶外LED電子屏解決方案：“項目申報”“產(chǎn)品選購”“工程安裝”“技術(shù)培訓(xùn)”。
穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！
》》》 遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏解決方案24小時咨詢熱線：〔〔〔〔〔 13410438483（吳導(dǎo)） 〕〕〕〕〕 \ 官方網(wǎng)址: http:www.sbcled.cn
3、SBC優(yōu)勢：
科美芯（SBC）是全球首家唯一擁有LED顯示屏微信號源專利技術(shù)的企業(yè)。
科美芯（SBC）是中國第一個榮獲LED顯示屏領(lǐng)域最具創(chuàng)新實力的廠家。
科美芯（SBC）是中國第一穩(wěn)定的LED顯示屏品牌\【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】。
科美芯（SBC）在LED領(lǐng)域8年的時間，在全球89個國家就安裝成功案例達(dá)8000多個。
科美芯（SBC）人言行一致，對自己的言行承擔(dān)責(zé)任——行勝于言。
科美芯（SBC）人將永遠(yuǎn)為實現(xiàn)自己的使命而奮斗：在LED領(lǐng)域，挺起“中國制造”的脊梁！
…………
永遠(yuǎn)領(lǐng)先
科美芯（SBC）專業(yè)用的LED顯示屏讓你邂逅高清穩(wěn)定視界。
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LED顯示屏采用采用德國設(shè)計。
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第二部分 遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏工程安裝
一、步驟
1、科美芯（SBC）提供詳盡的工程施工方案以及物料詳單。
2、工程施工方案遞交設(shè)計院審核。
3、科美芯（SBC）工程師現(xiàn)場指導(dǎo)安裝或由科美芯承建安裝。
4、安裝周期依據(jù)遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏項目大小在1天至30天不等。
5、從生產(chǎn)、發(fā)貨到工程安裝總周期在2天至45天不等。
二、施工
1、材料：遠(yuǎn)安縣戶外LED電子屏工程安裝所用材料包括：工字鋼、槽鋼、角鋼、方通、螺絲、卡扣、膨脹螺絲等。
2、安裝方式：安裝方式常見的有貼（或掛）墻安裝、潛入式安裝、立柱式安裝、吊裝等。
3、施工
施工依據(jù)安裝方式不同有所差異，但都必須有的步驟為：
①焊接固定鋼結(jié)構(gòu)。
②對外形框進(jìn)行包邊裝飾（包邊材質(zhì)以后通常用的鋁塑板和不銹鋼型材兩種）。
③依據(jù)情況安裝散熱空調(diào)。
立柱安裝方式的就需要先打地基，搞混凝土固定底架，有需要的需安裝散熱空調(diào)。
4.技術(shù)挑戰(zhàn)
由于技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在戶內(nèi)高清屏逐步被應(yīng)用到戶外大型演藝上，這樣對產(chǎn)品的防水性能提出了挑戰(zhàn)，所以現(xiàn)在很多的戶內(nèi)產(chǎn)品也擁有了戶外產(chǎn)品的防水特性。（科美芯在2011年3月份的廣州國際光電展會現(xiàn)場，在全球客戶和眾多媒體現(xiàn)場檢測了PH16窗簾屏的IP67級防水性能，連續(xù)3天的展會72小時的流水浸泡證實【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】。）
第三部分 產(chǎn)品熱線
【行勝于言】
深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司
項目負(fù)責(zé)人：吳導(dǎo)
聯(lián)系電話：13410438483
官方主網(wǎng)頁：http:www.sbcled.cn
地址：深圳市、寶安區(qū)、大浪街道辦、豪邁工業(yè)園2棟。
【科美芯宣言】
科美芯為客戶、員工、社會擔(dān)負(fù)著壓力和責(zé)任，我們?yōu)楦嗟娜藙?chuàng)造視界的精彩。我們深諳人才的價值，我們匯聚了一批有潛質(zhì)且志同道合的人，并把這群人歷練成一支充滿創(chuàng)業(yè)激情及擁有極強(qiáng)“執(zhí)行力”的精英團(tuán)隊。我們是行業(yè)的后來者，但我們肩負(fù)著開拓行業(yè)未來的使命，帶著LED顯示屏行業(yè)的深刻理解前行在創(chuàng)新的道路上。我們用我們堅強(qiáng)的信念和崇高的使命吸引著我們的團(tuán)隊傾心投入，熱情工作。我們用平實的語言和有力的行動詮釋著客戶價值的真諦，并以開放的胸懷和誠摯的關(guān)愛與員工并肩奮斗，我們以對社會的貢獻(xiàn)來承擔(dān)對社會的責(zé)任并獲得我們應(yīng)有的榮譽(yù)。
【開心科美芯—科美芯人報精選】
科美芯從2011年3月1日開始，全局工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提高工作效率，即進(jìn)入效率科美芯階段，現(xiàn)在還沒有能力提效益科美芯。
什么叫工作效率，科美芯的定義是：做事不重復(fù)，即工作有效率就是做事不重復(fù)。
我現(xiàn)在從效率與竟?fàn)帯⑿逝c品牌戰(zhàn)略、效率與市場理念、效率與管理及怎樣提高工作效率五個方面來論述工作效率。
效率與竟?fàn)?/font>
沒有工作上的竟?fàn)?，就沒有工作的效率。人吃飯，馬吃草，各顧各，井水不犯河水，不存在工作上的竟?fàn)?，就不存在“吃”的效率問題。但馬假如吃的是稻苗，那人就沒有飯吃了，這就產(chǎn)生了生存的竟?fàn)?，就產(chǎn)生了效率問題，你得趕快把馬兒趕開。又如世人皆知的馬兒比人跑得快，這也是因為在走路這一“工作”進(jìn)行竟?fàn)幍倪^程中，人的效率沒有馬兒高。
市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是竟?fàn)?，竟?fàn)幍姆▌t是優(yōu)勝劣汰。什么是優(yōu)劣？物美價廉叫優(yōu)，物美價高、物差價高、物差價低都叫劣。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，你也必須做到物美價廉，否則你就會在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中被淹沒、被淘汰。怎樣讓自己的產(chǎn)品做到物美價廉？在LED顯示屏領(lǐng)域難有核心技術(shù)，所以根本的比拼在效率，因為原材料只要你不做假也不傻，你的原材料價格與同行是一樣的。即誰的效率高，誰就能在竟?fàn)幹腥?。如同樣總?cè)藬?shù)100人的A、B兩個工廠，A廠每天都有200m2的LED顯示屏出貨，而B廠每天只有100m2的出貨（可能是業(yè)務(wù)員能力問題、可能是采購員能力原因、也可能是技術(shù)與生產(chǎn)的落后），假如原材料價格一樣，那樣的話A廠相對于B廠在產(chǎn)品價格和員工工資兩個方面就能產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢，即由于A 廠相對于B廠的高效率而產(chǎn)生的對產(chǎn)品可能的降價銷售優(yōu)勢及對人才可能的高薪挖人的優(yōu)勢，但前提必須是這每天200m2的LED顯示屏在以后的時間里，最起碼在合同約定的時間內(nèi)不能有太多（最起碼不能比B廠多）的重復(fù)勞動（返工或維修）。
也就是說，只有不用重復(fù)的工作，才有效率，才是真正的竟?fàn)幜Α?/font>
效率與品牌戰(zhàn)略
工作有效率就是做事不重復(fù)，“穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！”是科美芯的品牌戰(zhàn)略。這兩者又有什么關(guān)系呢？兩者的內(nèi)在關(guān)系是：我們的品牌戰(zhàn)略規(guī)定著并規(guī)定了我們的工作效率，也就是說我們的工作效率是建立在生產(chǎn)穩(wěn)定的LED顯示屏基礎(chǔ)之上的，甚至可以這樣表述：沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品就沒有工作效率，且所有人都沒有工作效率。因為這樣的產(chǎn)品在以后的日子里會產(chǎn)生大量的重復(fù)工作，工作重復(fù)就是沒有工作效率，從這個層面上講，穩(wěn)定是科美芯工作效率的第一評價標(biāo)準(zhǔn)。它也直接決定著工作效率的高低。有穩(wěn)定的效率，才是能成就品牌的效率。
效率與市場理念
科美芯的市場理念是客戶的信任是我們的最高榮譽(yù)?？蛻粜湃挝覀兊氖裁?？這在我上次《客戶的信任是我們的最高榮譽(yù)》一文的論述中可知，客戶最終信任的是我們的產(chǎn)品品質(zhì)、價格和服務(wù)。從以上“效率與竟?fàn)帯钡姆治鲋械弥褐袊?/span>LED顯示屏行業(yè)的外界條件基本相同，品質(zhì)和價格在誠信的前提下也僅僅是由不同廠家的工作效率決定的，服務(wù)的優(yōu)劣也只是一個快慢好壞的問題，服務(wù)水平的高低也只能是用效率來衡量?？蛻糁恍湃文切┓?wù)工作做得又快又好又不重復(fù)的工廠，即客戶最終相信的是各方面都很少或沒有重復(fù)工作廠家的產(chǎn)品和服務(wù)。
效率與管理
這個問題又包括五個方面：個人效率與團(tuán)隊效率、效率與練兵、效率與效益、效率與組織制度、效率與文化。由于篇幅的原因我在此只做一個統(tǒng)一概括性的論述。
個人效率與團(tuán)隊效率，很明顯個人效率是團(tuán)隊效率的前提和基礎(chǔ)，沒有個人效率也就沒有團(tuán)隊效率，但團(tuán)隊效率也不是個人效率簡單累加的總和，團(tuán)隊效率永遠(yuǎn)是由短板理論中那最短的一塊木板決定的，所以為了提高團(tuán)隊效率，就要對全體成員特別是那“最短的一塊木板”進(jìn)行培訓(xùn)和提高，對一個組織而言，這個短板也可能是一個部門（如科美芯現(xiàn)在的最短木板是采購部、次短板是市場部、再次是研發(fā)部），這不只是一個練兵問題，更是一個組織制度的問題（這個問題以后用專題論述）。
對效率更進(jìn)一步的要求是效益，開工廠最終的目的是為了賺錢，同樣的效率如C廠比D廠更能賺錢，那C廠就更有效益，當(dāng)然這種高效益不一定只是直接的訂單之類物質(zhì)的東西，也可以是信譽(yù)、信用、信任之類的精神層面的東西。
文化，科美芯的定義是從一個組織群體（組織中的所有人而不是組織中的少數(shù)人）的言行中可以讓人感覺得到的思想和精神，具體地說在現(xiàn)階段里如果任何一個科美芯之外的人都能從我們員工的言行中看到或感受到我們的品牌戰(zhàn)略、市場理念及效率科美芯的話，那就可以說我們科美芯是有文化的，否則是沒有文化的，最起碼其它方面的文化在現(xiàn)階段對科美芯是沒有作用的。
怎樣提高工作效率
我們認(rèn)為只要從文化、組織和制度三個方面著手即可?？泼佬疚幕梦淖中问接涗浽凇段幕媰浴泛汀秵T工守則》里面了，這是科美芯一切管理制度的前提和根本，也是科美芯組織建設(shè)的綱領(lǐng)和依據(jù)，這個問題以后有專述，這里只著重論述一下制度問題。
科美芯的根本制度是服從安排，雷厲風(fēng)行。這本身就是科美芯整體效率在制度上的體現(xiàn)和規(guī)范，這也表示科美芯人一直是重視效率的，那為什么到現(xiàn)在才把效率問題提到全員工作日程上來呢？我們是基于最基本的“先人后事”的管理理念，即先把人管理好，再來管事，萬事是由人來做的，人管好了，管事也就容易了。
不管是管人還是管事，最根本的保障要靠制度?？泼佬粳F(xiàn)階段有關(guān)提高工作效率方面的制度只有兩個：日報和模板。科美芯日報和模板既是制度，更是工作方法，只要我們能很好地堅持、運(yùn)用工作日報和工作模板，科美芯的整體工作效率就會大大提高，科美芯的整體競爭力就會大大加強(qiáng)。因為工作日報是發(fā)現(xiàn)問題的最有效的途徑，工作模板是保證工作不重復(fù)的唯一有效的法寶。 (本報特別評論員文章)
