撫順市潛水打撈創(chuàng)新企業(yè)新聞
陸奇談到，人工智能將成為未來十年全球科技領域和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的主要增長點。2015年，美國媒體曾經(jīng)傳言陸奇可能加盟Uber，這也是因為Uber需要陸奇來提升自己的地圖技術(shù)實力。陸奇長期在微軟負責必應搜索以及地圖相關業(yè)務，在這一領域有著極深的積累。另傳或加盟滴滴同樣，在2016年10月，陸奇離職微軟消息傳出后不久，另據(jù)消息人士向界面新聞透露，陸奇此次離職還是因為被“挖角”，而新的東家是出行公司滴滴。
5.1 施工進度計劃
計劃2018年 1月 25開工，2018年 3月 25號完工?？偣て?0天。
5.2 控制措施
(1) 嚴格制定工期計劃，層層交底，層層落實，層層把關。當天的工作計劃當天完成，否則，要在次日追趕回來。
(2) 把工期計劃進行細化，制訂出周計劃，半月計劃，并將此與工序施工對應起來，通過實施，找出差距，隨后在項目部例會中總結(jié)，在作業(yè)隊進行推廣。
(3) 把工期的落實與經(jīng)濟獎罰掛鉤，實行激勵機制，調(diào)動施工人員的積極性。
6、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明措施
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同時推出的還有一項被指為史上嚴的“控產(chǎn)量”政策——“276個工作日減量生產(chǎn)制度”（下稱“276個工作日制度”）——這相當于把原先遵循330個工作日生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)能整體打了八四折。政策雙管齊下，效果立竿見影。今年1月至11月，我國原煤產(chǎn)量累計同比減少10%，其間煤炭價格同比回升近80%。作為煤炭的“難兄難弟”，今年前11月，盡管如此，在去產(chǎn)能的作用下，行業(yè)供求關系已發(fā)生根本扭轉(zhuǎn)。煤價持續(xù)單邊上漲，也令企業(yè)在下半年得以喘息。
6.1 技術(shù)管理措施
(1) 編制切實可行的專項方案。報公司審批的同時報監(jiān)理工程師審批。在臨理工程師審批以后即可據(jù)以施工。施工組織設計一經(jīng)審批以后，不得輕易隨意更改。
(2) 嚴格按施工程序辦事，落實施工技術(shù)交底工作。
(3) 施工交底
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工程開工前，由項目部經(jīng)理或技術(shù)負責人向全體職工進行施工交底，交底的內(nèi)容有：【debisheng0866】
1)工程概況簡述；
2)施工總進度計劃安排（包括甲方的要求）；
3)工程的關鍵所在及施工方法；
4)質(zhì)量目標要求及重大施工的技術(shù)措施等。
(4) 班組交底
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施工前由技術(shù)人員向工人交底，應講明：
1)具體任務和進度計劃要求；
2)施工方法和質(zhì)量標準；
3)技術(shù)安全操作規(guī)程和施工先后順序；
4)工序交接辦法及注意事項等。
5) 貫徹以防為主，自檢為主，防檢結(jié)合的質(zhì)量管理方針。施工前有專項技術(shù)人員下達質(zhì)量標準、檢查方法、記錄格式。施工中保存好原始記錄和檢查記錄，定時上交保存，作為竣工資料之一。
6) 隱蔽工程出自檢查外，還應及時請監(jiān)理工程師檢驗驗收、簽字。每完一項工程，要填檢查驗收資料，做到工程竣工資料齊全。
7) 項目部每月底抽時間組織有關人員對技術(shù)組、測量組等部門、班組進行工作檢查，并著重于原始資料的檢查，以防竣工時資料不全等現(xiàn)象出現(xiàn)。
8) 技術(shù)人員學習公司《施工技術(shù)管理辦法》和《質(zhì)量管理辦法》，應用到工程施工中去。
9) 測量平面控制網(wǎng)點和工程控制點定期進行復測，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。
10) 項目部技術(shù)負責人組織有關工種人員認真學習，熟悉施工圖紙，了解設計意圖，組織參加設計交底會。
撫順市潛水打撈創(chuàng)新企業(yè)新聞日前召開的經(jīng)濟工作會議指出，要堅持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，擴大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務供給。12月6日——8日，由工信部和江蘇省共同主辦的“世界智能制造大會”在江蘇省南京市博覽中心舉行。本次大會以“讓制造更聰明”為主題，重點聚焦世界智能制造發(fā)展方向，解析智能制造發(fā)展趨勢，并針對制造業(yè)的各實際應用領域進行研討?？梢哉f，這是一場科技的展示會，更是智慧火花的碰撞會，唱響了“以人為本”時代主旋律。
