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大力神LIBERTY蓄電池MPS12-88尺寸

大力神LIBERTY蓄電池MPS12-88尺寸

1999年，美國西恩迪科技有限公司收購美國江森旗下的DYNASTY（大力神）部門，其中包括上海江森自控國際蓄電池有限公司67%的股份。上海西恩迪蓄電池有限公司由美國西恩迪科技有限公司與上海輸配電股份有限公司共同投資組建，西恩迪科技持股67%并負(fù)責(zé)公司的管理工作，總投資資金為5000萬美元。2012年初，根據(jù)美國西恩迪科技公司與上海輸配電股份有限公司雙方各自發(fā)展和根本利益的需要，經(jīng)磋商一致，美方對中方股份進(jìn)行戰(zhàn)略收購。7月底，美國西恩迪科技宣布上海西恩迪蓄電池有限公司正式成為美國獨資公司。  2013年年底，根據(jù)美國西恩迪科技公司發(fā)展需要，成立西恩迪（上海）貿(mào)易有限公司，上海西恩迪蓄電池有限公司為西恩迪（上海）貿(mào)易有限公司提供并生產(chǎn)電池。

西恩迪占地108畝，建筑面積 32,000平方米，有雇員560多人。致力于工業(yè)用電池的生產(chǎn)，主要產(chǎn)品包括LIBERTY電池、MPS系列、UPS不間斷電源系列電池、電信用前端子電池系列等等。 西恩迪具有美國21世紀(jì)的電池生產(chǎn)線，產(chǎn)品大量出口到歐、美、澳洲及亞太等地。原有品牌DYNASTY大力神廣為國內(nèi)外眾多客戶所認(rèn)可，并獲得了卓越聲譽。2000年，公司為了在電信、不間斷電源、電力等相關(guān)行業(yè)中取得長足發(fā)展，并進(jìn)一步提升產(chǎn)品優(yōu)勢，將兩個原有的品牌“DYNASTY大力神”及“LIBERTY”統(tǒng)一為LIBERTY?。品牌統(tǒng)一后，產(chǎn)品無論從外觀設(shè)計、內(nèi)在質(zhì)量，至售后服務(wù)，均與品牌統(tǒng)一前出品完全保持一致。公司一直致力于遵循最高的環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)，在中國制造業(yè)領(lǐng)域環(huán)保方面取得了持續(xù)領(lǐng)先的地位，并獲得了各項高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的的資質(zhì)認(rèn)證，如ISO9001-2004、ISO 14001-2004、UL、TLC、QC-080000、中國網(wǎng)絡(luò)接入認(rèn)證以及國家工業(yè)品制造證書等等。

     西恩迪取得的成功得益于創(chuàng)新的科技實力、高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計制造水平、高效率的經(jīng)銷渠道以及完善的服務(wù)體系。今天的上海西恩迪蓄電池有限公司朝氣蓬勃，為迎接中國和世界飛速發(fā)展所帶來的機遇做好了準(zhǔn)備。

由美國 C&D 公司與上海電器股份共同投資組建的一家專業(yè)生產(chǎn)閥控鉛酸免維護(hù)蓄電池的公司，總投資為 5000 萬美元，采用美國 21 世紀(jì)的生產(chǎn)流水線，其中 LIBERTY （原 DYNASTY 大力神）電池線為全亞洲的生產(chǎn)線。公司于 1997 年獲得 ISO9002 證書及美國 UL 證書認(rèn)證，并獲得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證。其著名產(chǎn)品 LIBERTY( 原 DYNASTY 大力神 ) 蓄電池在中國市場上有很高的知名度，為眾多業(yè)內(nèi)人士所熟知。
大力神蓄電池基礎(chǔ)特性：

1、安全性能好:正常使用下無電解液漏出,無電池膨脹及破裂。
2、放電性能好:放電電壓平穩(wěn),放電平臺平緩。
3、耐震動性好:完全充電狀態(tài)的電池完全固定,以4mm的 振幅,16.7Hz的頻率震動1小時,無漏液,無電池膨脹及破裂,開路電壓正常。
4、耐沖擊性好:完全充電狀態(tài)的電池從20cm高處自然落至1cm厚的硬木板上3次。無漏液,無電池膨脹及破裂,開路電壓正常。

在使用UPS的時候還要計算負(fù)載的大小，要避免負(fù)載的過大或者過小，過大的負(fù)載會使UPS長期工作在超負(fù)荷狀態(tài)從而縮短UPS的使用壽命;如果負(fù)載過小，UPS的工作電路長期工作在不正常狀態(tài)，這對于UPS也是有一定危害的。合理的負(fù)載應(yīng)該控制在50%到80%之間。實踐證明，UPS輸出負(fù)載控制在60%左右為最佳，可靠性最好。在UPS出現(xiàn)過載或逆變器故障時會轉(zhuǎn)到旁路模式運行，此時UPS不具備后備功能，負(fù)載所用的電源是通過電力系統(tǒng)直接供應(yīng)的。
  一個好的安裝位置非常重要，放置UPS的地方必須具備良好的通風(fēng)效果，要遠(yuǎn)離水、可燃性氣體和腐蝕劑，環(huán)境溫度保持在0～40℃之間，若是在低溫下拆裝使用，可能會有水滴凝結(jié)現(xiàn)象。環(huán)境溫度一旦超過25度，每升高10度，電池的壽命就要縮短一半。目前UPS所用的蓄電池一般都是免維護(hù)的密封鉛酸電池，設(shè)計壽命普遍是5年。
  UPS電源不宜側(cè)放，應(yīng)保持進(jìn)風(fēng)孔與出風(fēng)孔通暢;負(fù)載與UPS電源連接時，須先關(guān)閉負(fù)載、再接線，然后逐個打開負(fù)載，嚴(yán)禁將電動、復(fù)印機等感性負(fù)載接入UPS，以免造成傷害。將UPS接到專用的帶有過電流保護(hù)裝置的插座上時，所用電源插座應(yīng)接保護(hù)地端;無論輸入電源線是否插入市電插座，UPS輸出都可能帶電。要使UPS無輸出，須先關(guān)掉開關(guān)，再取消市電供應(yīng)。
  在給UPS連接輸出電源時還應(yīng)該注意安全，由于UPS的輸出電壓和電流都比較大，所以在連接輸出電源時還要注意安全防止觸電事故的發(fā)生。
  更換電池時先關(guān)閉UPS電源并脫離市電，使用帶絕緣手柄的螺絲刀，不要將工具或其它金屬物品放在電池上。連接電池線時，在接頭處出現(xiàn)細(xì)小火花屬正?，F(xiàn)象，不會對人身安全及UPS電源造成危害，千萬不要將蓄電池正負(fù)極短接或反接。更換蓄電池時，不宜個別更換，最好整體更換。另外禁止將不同安培數(shù)、不同品牌的電池組合使用。
產(chǎn)品展示:

電池規(guī)格：

作為一家傳承百年的閥控式鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，上海西恩迪蓄電池有限公司有著中國乃至世界優(yōu)秀的開發(fā)團隊、先進(jìn)的鉛酸蓄電池研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)，旗下“LIBERTY”蓄電池在北美和亞洲市場擁有極高的市場占有量和知名度?，F(xiàn)在，讓我們和行業(yè)同仁共同解密這位行業(yè)“巨擘”的成功密碼。

  五措并舉 開創(chuàng)新格局

2009年，黎麗珍女士加盟西恩迪，成為美國西恩迪科技有限公司亞太區(qū)總裁。黎麗珍女士就職以后，厲行改革，完成了亞洲地區(qū)團隊構(gòu)建，西恩迪的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化。西恩迪CEO Dr. Graves對亞太區(qū)新布局給予充分肯定，認(rèn)為新舉措將開創(chuàng)西恩迪騰飛亞太、引領(lǐng)行業(yè)的新格局：

一、建立優(yōu)秀的銷售團隊，這是西恩迪開疆更大市場、服務(wù)亞太市場的重要保證；二、提升產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹“質(zhì)量在我心中，未來在我手中”的 品質(zhì)精神，重視產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測和服務(wù)；三、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)運營工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化調(diào)配，集中有效的資源，致力研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)；四、率領(lǐng)研發(fā)團隊，積極與 美國研發(fā)團隊互享設(shè)計、經(jīng)驗和心得，使產(chǎn)品更貼近市場、貼近用戶；五、引進(jìn)優(yōu)秀的人才，為西恩迪源源不斷補充新血液和活力。

五項措施并舉，對擴大本地優(yōu)勢、提升產(chǎn)品知名度和拓展亞太市場有著重要意義，也為西恩迪領(lǐng)跑亞太市場、引領(lǐng)行業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

新購置UPS電源后，要將UPS插入220V市電電網(wǎng)中，充電至少12小時以上，以確保電池充電充分。否則，蓄電池的實際可供使用的容量將大大低于蓄電池的標(biāo)稱容量。若UPS電源長期不用。應(yīng)每隔2～3個月開機24小時，讓其充電充分，并讓UPS電源處于逆變器工作狀態(tài)下2～3分鐘，以保證電池的正常壽命。UPS電源一旦接通市電，即開始對電池組充電，持續(xù)按開機鍵1秒以上進(jìn)行開機，即開啟逆變器。
  正確的開機關(guān)機順序應(yīng)該是先打開UPS給它供電，然后再打開各個負(fù)載，這樣可以避免啟動時瞬間的電流沖擊給UPS造成的損害，在關(guān)機時的順序正好相反應(yīng)該先關(guān)閉各個負(fù)載最后關(guān)閉UPS。在市電中斷由UPS供電時，應(yīng)該盡快保存好自己的數(shù)據(jù)和資料然后關(guān)閉電腦，否則使用UPS電源進(jìn)行工作可能會使UPS過量放電，從而縮短UPS的使用壽命。
  蓄電池的過度放電和蓄電池長期開路閑置不用可使蓄電池的內(nèi)阻增大，可充、放電性能變壞。對于長期閑置不用的UPS電源，在重新開機使用前，讓UPS電源利用機內(nèi)的充電回路充電12小時以后再接負(fù)荷，對于后備式UPS電源，最好每隔一個月讓UPS電源處于逆變器狀態(tài)工作2～3分鐘，來激活蓄電池。此外，還需要嚴(yán)格控制蓄電池的充電電流不得超過蓄電池允許的最大充電電流。因為過大的充電電流會導(dǎo)致蓄電池的使用壽命縮短。

以技為長 取勝市場

目前，“西恩迪的競爭對手主要來自日本、歐洲的國際品牌，質(zhì)量高價格貴?！盌r. Graves表示。

為此，西恩迪一直把提高產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)品質(zhì)作為公司的生命線，每年2%的銷售收入（約合700萬美元） 用作新產(chǎn)品研發(fā)，引進(jìn)美國先進(jìn)生產(chǎn)流水線和管理模式，其中“LIBERTY”電池生產(chǎn)線為亞洲的生產(chǎn)線，并通過各權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證。這不僅為用戶提供高品質(zhì)、高技術(shù)含量和高性價比的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力，也讓西恩迪成功躋身為亞太地區(qū)市場的領(lǐng)軍企業(yè)。

同時，西恩迪的電池管理系統(tǒng)，能夠幫助用戶監(jiān)控電源使用情況，并避免異常情況發(fā)生，提高安全系數(shù)；西恩迪高能量密度、高集成式蓄電池組不僅可以應(yīng)用于UPS電源，還可以應(yīng)用于通信、交通、新能源等領(lǐng)域，強大的兼容性和自適應(yīng)性也為行業(yè)所稱道。除此之外，西恩迪還著力開發(fā)適用于無線網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)能、太陽能和核能等應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品，搶占市場先機。

環(huán)保節(jié)能 管理前瞻人性化

西恩迪非常注重環(huán)保節(jié)能，在蓄電池生產(chǎn)和運輸過程中，始終把環(huán)境保護(hù)和員工保護(hù)放在首要位置，投入巨額經(jīng)費，引入的廢氣和廢水處理設(shè)備。其中廢水處理系統(tǒng)1套，處理后的水達(dá)到國家工業(yè)純凈水標(biāo)準(zhǔn)；多套廢氣處理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了“零”排放。在生產(chǎn)過程上，西恩迪購買環(huán)保、節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不僅完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)，而且領(lǐng)先國家標(biāo)準(zhǔn)，充分為適應(yīng)未來的國家標(biāo)準(zhǔn)留了余量。在環(huán)保方面的前瞻性認(rèn)識、高標(biāo)準(zhǔn)要求和高環(huán)保投入，使西恩迪成為的企業(yè)之一。

除把好蓄電池產(chǎn)品生產(chǎn)流通過程中的環(huán)保關(guān)以外，西恩迪還采取多項舉措，努力將對環(huán)境的污染降到最低，對所有的產(chǎn)品、殘品、廢品進(jìn)行回收，對蓄電池生產(chǎn)原材料進(jìn)行回收，對所有對環(huán)境破壞的原材料進(jìn)行回收……通過多種途徑，對廢舊電池進(jìn)行回爐冶煉，實現(xiàn)原材料和蓄電池的循環(huán)再利用。

在生產(chǎn)工藝上，西恩迪采用先進(jìn)的檢測設(shè)備，對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的多重檢測，采用的生產(chǎn)工藝，保證鉛酸蓄電池產(chǎn)品品質(zhì)的高度一致性；在產(chǎn)品出廠時多層檢測，以保證產(chǎn)品的100%合格；定期組織對車間工人進(jìn)行體檢，上海西恩迪工人血液的含鉛量一直保持在西恩迪集團最低，充分體現(xiàn)人性化管理和高度社會責(zé)任感。

提升產(chǎn)能，輻射印度韓國市場

“金磚四國”概念的誕生，印度龐大的市場需求，逐漸引起各行業(yè)的關(guān)注，并成為歐洲、美國和中國等國工業(yè)、電子產(chǎn)品的主要輸出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市場，布局規(guī)劃新一輪市場拓展的宏偉藍(lán)圖。目前，西恩迪已經(jīng)開發(fā)出專門針對印度市場的產(chǎn)品，以期加快邁進(jìn)印度市場的步伐。

“上海西恩迪工廠目前的實際年產(chǎn)量為6000萬美元，僅占工廠規(guī)劃時產(chǎn)能的三分之一，還有三分之二的產(chǎn)能未完全釋放出來,”Dr. Graves先生表示，“西恩迪非?？春糜《仁袌觯⑾鄼C而動，謀求亞太地區(qū)新飛躍。

的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)和工藝、前瞻性的管理模式及經(jīng)驗、優(yōu)秀的銷售團隊和研發(fā)隊伍以及對綠色環(huán)保理念的持之以恒等等，成為行業(yè)“巨擘”西恩迪的成功密碼。我們堅信，西恩迪將又一次以此為支點，在印度、韓國等亞太市場書寫新的“傳奇”。

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