【科美芯.簡介】： 專業(yè)于江西大全彩屏幕的設(shè)計，卓越于江西大全彩屏幕的生產(chǎn)，為客戶制造穩(wěn)定的江西大全彩屏幕[穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯]--科美芯制造，科美芯人走的必然的成功，屏點視界，科美芯打造高端穩(wěn)定江西大全彩屏幕第一品牌！
第一部分 江西大全彩屏幕
一、前言
【提示】：1、穩(wěn)定的江西大全彩屏幕是實現(xiàn)客戶最大價值的前提和保證。
2、按需設(shè)計，按單生產(chǎn)才有品質(zhì)和效果的雙贏。
3、穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！
【亮點】：
1、穩(wěn)定產(chǎn)品，五款類型專業(yè)設(shè)計。
2、堅固、穩(wěn)定耐用、使用方便。
3、由產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到安裝單證認(rèn)責(zé)，價值可控。
4、科美芯光電全球首推微電路信號傳輸技術(shù)。
【使命】：在LED領(lǐng)域，挺起“中國制造”的脊梁！
二、江西大全彩屏幕：
1、描述：【政府單位】【廣電中心】【城市亮化】【文化宣傳】【廣告】【演出】【租賃】》》》江西大全彩屏幕\科美芯光電（專業(yè)）制造。
2、闡述：科美芯為客戶、員工、社會擔(dān)負(fù)著壓力和責(zé)任，我們?yōu)槟峁┳钊娴?/FONT>江西大全彩屏幕解決方案：“項目申報”“產(chǎn)品選購”“工程安裝”“技術(shù)培訓(xùn)”。
穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！
》》》 江西大全彩屏幕解決方案24小時咨詢熱線：〔〔〔〔〔 13430964460（肖鑫宇） 〕〕〕〕〕 \ 官方網(wǎng)址: http:www.sbcled.cn
第二部分 江西大全彩屏幕工程安裝
一、步驟
1、科美芯（SBC）提供詳盡的工程施工方案以及物料詳單。
2、工程施工方案遞交設(shè)計院審核。
3、科美芯（SBC）工程師現(xiàn)場指導(dǎo)安裝或由科美芯承建安裝。
4、安裝周期依據(jù)江西大全彩屏幕項目大小在1天至30天不等。
5、從生產(chǎn)、發(fā)貨到工程安裝總周期在2天至45天不等。
二、施工
1、材料：江西大全彩屏幕工程安裝所用材料包括：工字鋼、槽鋼、角鋼、方通、螺絲、卡扣、膨脹螺絲等。
2、安裝方式：安裝方式常見的有貼（或掛）墻安裝、潛入式安裝、立柱式安裝、吊裝等。
3、施工
施工依據(jù)安裝方式不同有所差異，但都必須有的步驟為：
①焊接固定鋼結(jié)構(gòu)。
②對外形框進行包邊裝飾（包邊材質(zhì)以后通常用的鋁塑板和不銹鋼型材兩種）。
③依據(jù)情況安裝散熱空調(diào)。
立柱安裝方式的就需要先打地基，搞混凝土固定底架，有需要的需安裝散熱空調(diào)。
三、其它
1、安裝方式
根據(jù)江西大全彩屏幕產(chǎn)品使用環(huán)境的要求可分為防水、半防水（前表面防水）和不防水三種，不防水通常是用于戶內(nèi)，防水和半防水通常是指放在戶外或半戶外的環(huán)境使用的產(chǎn)品。
2、技術(shù)挑戰(zhàn)
由于技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在戶內(nèi)高清屏逐步被應(yīng)用到戶外大型演藝上，這樣對產(chǎn)品的防水性能提出了挑戰(zhàn)，所以現(xiàn)在很多的戶內(nèi)產(chǎn)品也擁有了戶外產(chǎn)品的防水特性。（科美芯在2011年3月份的廣州國際光電展會現(xiàn)場，在全球客戶和眾多媒體現(xiàn)場檢測了PH16窗簾屏的IP67級防水性能，連續(xù)3天的展會72小時的流水浸泡證實【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】。）
第三部分 產(chǎn)品熱線
【行勝于言】
深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司
項目負(fù)責(zé)人：肖鑫宇
聯(lián)系電話：13430964460
官方主網(wǎng)頁：http:www.sbcled.cn
地址：深圳市、寶安區(qū)、大浪街道辦、豪邁工業(yè)園2棟。
【客戶承諾】
我宣誓，我志愿用科美芯宣言武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的言行，對自己的言行承擔(dān)責(zé)任，服從公司的安排并雷厲風(fēng)行，處處捍衛(wèi)科美芯的品牌形象，對公司忠誠，積極工作，在工作中遵循并奉行“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重”的價值觀，尊重并滿足客戶需求，遵守對客戶的莊嚴(yán)承諾：單證認(rèn)責(zé)、數(shù)量準(zhǔn)確、時間商約，用心為客戶創(chuàng)造最大價值。
【江西大全彩屏幕-幽默哲理】 破譯財富人物“藍(lán)色基因”
對10月24日問世的福布斯中國百富榜，新聞媒體和社會大眾有著不同的解讀方式。美國哈佛大學(xué)MBA陳宇華女士特地對中美兩國百富榜進行了比較，并發(fā)現(xiàn)了中美兩國企業(yè)家群體所具有的“藍(lán)色基因”。
發(fā)現(xiàn)之一：財富成長與學(xué)歷沒有高度關(guān)聯(lián)
福布斯中國百富榜給了我們一張比較簡單的財富地圖，我們可以借此解讀中國企業(yè)家的素質(zhì)基因。而福布斯美國百富榜，給了我們比照分析的一個好機會。哈佛中國教育研究中心創(chuàng)立了“藍(lán)色基因”新素質(zhì)教育理論。
哈佛中國教育研究中心創(chuàng)立伊始，即發(fā)起以“藍(lán)色基因”為主題的素質(zhì)教育公益工程。“藍(lán)色基因”工程計劃在未來5年時間，使得中國億萬家庭都能夠快速全面地認(rèn)識和掌握素質(zhì)教育的基本思維與方法。作為“藍(lán)色基因”工程的龍頭，前期推出《藍(lán)色基因——新素質(zhì)教育藍(lán)皮書》一書。“藍(lán)色基因”理論認(rèn)為，現(xiàn)代人才必須具備八大能力，包括自律、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、合作開放、自信樂觀、責(zé)任感、執(zhí)著追求、理性務(wù)實等。
發(fā)現(xiàn)之二：美國百富低學(xué)歷賽過高學(xué)歷
另一個更大、更重要的問題是，對于追求財富的人們而言，透過這一指數(shù)可以尋找到哪些切實可行的啟發(fā)性措施呢?這一問題在以“應(yīng)試教育”為實質(zhì)任務(wù)的中國教育領(lǐng)域，是否能夠引發(fā)足夠的關(guān)注，并有效促進社會大眾教育觀念的良性轉(zhuǎn)變呢?
美國富豪當(dāng)中，低學(xué)歷、輟學(xué)的人更多。學(xué)歷高低差異與財富高低差異的正相關(guān)關(guān)系還沒有中國富豪表現(xiàn)得那么明顯。
發(fā)現(xiàn)之三：中美百富實力相差極為懸殊
中國百富的所有財富加起來，趕不上美國百富前10名乃至20名當(dāng)中的任何一個。中國企業(yè)家至少有20個人正在或者已經(jīng)學(xué)習(xí)了工商管理碩士課程、MBA或者EMBA。直接進行國際交流的能力很低，不超過3個人能用英語交流，但是很多企業(yè)家的子女在國外受教育，能用英語交流。38%的人沒有完成高等教育，福布斯美國400首富排行榜中有33%沒有完成高等教育。中國企業(yè)家百富當(dāng)中2%的人(2001年：6%)在國外學(xué)習(xí)過，后來回國發(fā)展。3%的人(2001年：7%)是女性，福布斯美國400首富排行榜中11%是女性。中國企業(yè)家百富有1/3的企業(yè)是家族企業(yè)，企業(yè)高級管理層中有超過一名的家族成員。
發(fā)現(xiàn)之四：藍(lán)色基因是中國百富成功的核心素質(zhì)
中美百富榜的比較、分析說明：學(xué)歷并不是最重要的，真正的素質(zhì)培養(yǎng)、能力鍛造以及持續(xù)不斷的知識積累才是關(guān)鍵，很多中國、美國企業(yè)家都把終身學(xué)習(xí)、開放合作、創(chuàng)新求實等“藍(lán)色基因”作為企業(yè)和人生發(fā)展的第一信條。同時，如果我們分析中國百富的個人信條、做事方式，也會發(fā)現(xiàn)很多與藍(lán)色基因理論高度吻合的核心素質(zhì)。
發(fā)現(xiàn)之五：新一代中國企業(yè)家第一特質(zhì)是學(xué)習(xí)能力
遠(yuǎn)大空調(diào)集團總裁張躍，以2.05億美元資產(chǎn)排名第26位。1989年創(chuàng)業(yè)的時候只有25歲。張躍的座右銘是：“要孜孜不倦地追求知識。當(dāng)然這里不是指那種很刻板的知識，還包括生活方式的認(rèn)知和品位、感受，這是決定一個人是否幸福的重要方面。要在知識中找到美感，體會到享受。”
發(fā)現(xiàn)之六：創(chuàng)新能力決定企業(yè)制高點
以8500萬美元排名第98位的重慶力帆集團老總尹明善的說法是：創(chuàng)新，讓我們一開始就站在了較高的起點上。初嘗創(chuàng)新甜頭，我自創(chuàng)了座右銘：只有過時的思路，過時的技術(shù)，沒有過時的市場。我認(rèn)為創(chuàng)新不是為了被動適應(yīng)市場，而是開創(chuàng)一個新的市場。只要企業(yè)走在需求的前面，就沒有飽和的購買力，創(chuàng)辦企業(yè)才會成功。
發(fā)現(xiàn)之七：責(zé)任感是企業(yè)安身立命的法寶
以8700萬美元排名第95位的唐山建龍實業(yè)有限公司張志祥在談到一個人對下屬的責(zé)任感時說：像我們搞鋼鐵的是沒有回頭路可走的，我把這么大的資金投入進去了，我走掉是不可能的事，企業(yè)除非不做。但是，如果我不想搞企業(yè)的話，我那12000名員工上哪兒去呢?我心里有不踏實的感覺。這些人我不都認(rèn)識他們，他們都認(rèn)識我，他們會來找我，這種社會責(zé)任感是必須承擔(dān)的。因此，一個企業(yè)要想占領(lǐng)市場，就必須替消費者負(fù)責(zé)到底。
發(fā)現(xiàn)之八：財富的氣質(zhì)就是執(zhí)著追求
以1.8億美元排名第33位的陜西金花企業(yè)發(fā)展集團總裁吳一堅對“苦難”的執(zhí)著追求頗為感人。他說：“我是用自己的經(jīng)歷悟出了‘苦難是最好的老師’這個道理?？嚯y能使人學(xué)到許多有用的東西，得到真正的鍛煉，人往往在越困難的時候意志越堅強，奮斗的目標(biāo)也越清晰。”
透過以上分析，我們可以看到財富背后的素質(zhì)基礎(chǔ)、能力結(jié)構(gòu)以及超乎常人的努力，是每一個企業(yè)家能夠脫穎而出的根本原因。
