| 詳細參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 貨架 | 商品類型 | 貨架 |
| 材質(zhì) | 鐵木結(jié)合 | 單雙面 | 雙面 |
| 貨架結(jié)構(gòu) | 調(diào)節(jié)式貨架 | 貨架量級 | 輕量級 |
| 加工定制 | 是 | 適用場所 | 商場 |
萍鄉(xiāng)精品貨架按需升級、2025潮玩貨架定制
近日，中國百貨商業(yè)協(xié)會、香港科技大學利豐供應鏈研究院共同撰寫的《2024—2025年中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》正式發(fā)布。通過針對百貨零售樣本企業(yè)的調(diào)研得出的上述數(shù)據(jù)可見，2024年營業(yè)收入和凈利潤均呈現(xiàn)下降態(tài)勢，百貨零售企業(yè)正面臨盈利空間持續(xù)壓縮的挑戰(zhàn)。隨著消費需求分化、競爭加劇，為有效應對市場挑戰(zhàn)，百貨零售企業(yè)正通過多維調(diào)改重塑商業(yè)。
從實體空間、業(yè)態(tài)組合、商品品類與戰(zhàn)略定位等領(lǐng)域的系統(tǒng)性升級，推動百貨零售業(yè)加速從傳統(tǒng)賣場轉(zhuǎn)型。在以往處于增量市場時，百貨零售企業(yè)的經(jīng)營重點多放在渠道建設上，包括新開店、建立全渠道體系，拉新引流等。當前，在存量市場下，企業(yè)很難再通過外延擴張中獲得增長，新渠道的建立難有更大突破，各類營銷也處于常態(tài)化，因此，企業(yè)的管理重心必然后移，在人力效率提升與組織變革、供應鏈管理與流程優(yōu)化、能耗管理與空間重構(gòu)，深度品牌聯(lián)營等方面著力，降本增效。
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近年來，為有效應對市場挑戰(zhàn)，百貨零售企業(yè)紛紛進入調(diào)整改造期。調(diào)查顯示，2024年，66%的企業(yè)表示調(diào)改升級事件同比增多。同時，樣本企業(yè)認為加大調(diào)改升級是百貨零售業(yè)未來3年的首要發(fā)展趨勢（63%），比例明顯高出其他選項。在2024年，適應消費需求的結(jié)構(gòu)性變化，多家零售商都在進行不同層面的調(diào)改，有的是形象升級、有的是內(nèi)容更新，有的是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，有的是兼而有之，呈現(xiàn)多元化特征。
過整合線上線下資源，為消費者提供無縫購物體驗。同時，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，神首能夠更精準地預測市場趨勢，為消費者推薦個性化產(chǎn)品，從而提升用戶滿意度和復購率。此外，神首還注重與消費者的互動和溝通，通過社交媒體、線上社區(qū)等渠道，收集消費者反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務。成功，不僅體現(xiàn)在業(yè)務的快速增長上，更在于其對社會責任的承擔，贏得了消費者的尊重和信任。這種以消費者為中心，以創(chuàng)業(yè)者為本，以社會責任為己任的經(jīng)營理念，是神首能夠在女性消費產(chǎn)業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵。
