| 詳細參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 莫凡貨架 | 型號 | 貨架 |
| 加工定制 | 是 | 規(guī)格 | 可定制設(shè)計 |
| 類型 | 調(diào)節(jié)式貨架 | 用途 | 陳列產(chǎn)品,展示產(chǎn)品 |
| 貨架量級 | 輕量級 | 材質(zhì) | 鐵木結(jié)合 |
| 載重量 | 輕量型 | 外形尺寸 | 1030*360*3000 |
| 產(chǎn)地 | 廣州 | ||
飾品貨架款式多元、潮玩貨架主題空間布局
潮玩早已超越簡單的玩具范疇，是一種介于手辦與玩具之間新產(chǎn)品形態(tài)，潮玩生態(tài)已經(jīng) 成為承載文化認同與情感消費的商業(yè)生態(tài)。潮玩產(chǎn)品是消費者對個性化、限量款的 追求，與傳統(tǒng)手辦和玩具在各個維度都存在不同。我們認為目前行業(yè)競爭的核心已從 IP 創(chuàng)意層面，下沉至供應(yīng)鏈管理與鋪貨能力的深度博弈。對于潮玩企業(yè)而言，能否在“創(chuàng)意孵化-生產(chǎn)制造-終端觸達”的全鏈條建立護城 河，正成為決定產(chǎn)品是否能快速接觸消費者的關(guān)鍵變量。
當(dāng)前潮玩行業(yè)的銷售場景呈現(xiàn)多元化、立體化布局，除核心商圈以外，學(xué)校周邊、文旅 綜合體等區(qū)域均成為新興的銷售場景：核心商圈實體店，一線城市核心商圈是潮玩品牌線下布局的核心戰(zhàn)場。以泡泡瑪特為例，截至 2024 年 12 月，其一線城市零售店數(shù)量達 125 家，較 2020 年增長 98.4%?？針烦蓖嫱ㄟ^“潮玩雜貨集市店”模式融合音樂、動漫、數(shù)碼等元素， 打造沉浸式消費場景。
飾品貨架款式多元、潮玩貨架主題空間布局
學(xué)校周邊及社區(qū)零售終端，初高中學(xué)生是潮玩消費的重要群體。學(xué)校周邊文具店通過銷售卡牌、徽章、盲盒等輕量 化產(chǎn)品滲透市場，部分商場“谷子店”日均客流量破萬。此外，品牌通過無人零售 終端延伸覆蓋社區(qū)場景?！俺蓖妗眻鼍皩崿F(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，“潮玩文創(chuàng)柜”結(jié)合羅小黑、奶龍等 IP，在社區(qū)、寫字樓等場景提供即時消費觸點。文旅綜合體與主題商業(yè)空間，潮玩 IP 與文旅項目深度綁定，形成“消費+體驗”復(fù)合場景。
IP 主題展打造沉浸式潮玩地標(biāo)，結(jié)合積木拼貼藝術(shù)、機器人互動等 創(chuàng)新形式，吸引年輕客群駐留消費。線上線下一體化渠道，頭部品牌通過、等平臺構(gòu)建全渠道網(wǎng)絡(luò)。通過 B 站、小紅書等內(nèi)容平 臺強化 IP 矩陣傳播，推動電商轉(zhuǎn)化；元氣瑪特潮玩社區(qū)整合電競周邊與手辦資源，搭 建線上交易-線下體驗閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，2024 年潮玩衍生品成交額超百億元，盲盒、 手辦等品類增速顯著。
