| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 貨架 | 商品類(lèi)型 | 貨架 |
| 材質(zhì) | 鐵木結(jié)合 | 單雙面 | 雙面 |
| 貨架結(jié)構(gòu) | 調(diào)節(jié)式貨架 | 貨架量級(jí) | 輕量級(jí) |
| 加工定制 | 是 | 適用場(chǎng)所 | 商場(chǎng) |
飾品貨架門(mén)店改造升級(jí)、潮玩貨架展示
在新零售百貨，顧客可以邊逛邊享受，每一次光顧都是一次獨(dú)特的旅程，讓人流連忘返?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的融入，讓百貨業(yè)得以突破物理空間的限制，為消費(fèi)者提供的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)線上商城、直播帶貨、虛擬現(xiàn)實(shí)試衣間等創(chuàng)新形式，消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地瀏覽商品、享受個(gè)性化推薦、甚至在家中就能完成購(gòu)物決策，極大地提升了購(gòu)物的便捷性和趣味性。同時(shí)，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用，使得百貨企業(yè)能夠精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)商品與服務(wù)的定制化供給，進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，改造升級(jí)和發(fā)力新業(yè)態(tài)成為百貨零售業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)重心。2024年上半年，加速轉(zhuǎn)型，按照會(huì)員、商品力、外拓增量、深耕社區(qū)、數(shù)字化獲客、業(yè)態(tài)體驗(yàn)六大方向，進(jìn)行百貨業(yè)態(tài)各門(mén)店的全面升級(jí)。同時(shí)，借助新媒體開(kāi)拓銷(xiāo)售模式新賽道，線上賦能線下實(shí)體銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合。其中線上GMV（總交易額）實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.33億元，通過(guò)訂單交易引流到店24.33萬(wàn)人次。
飾品貨架門(mén)店改造升級(jí)、潮玩貨架展示
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，也極大地提升了百貨企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的智能化升級(jí)，讓庫(kù)存控制、物流配送更加精準(zhǔn)高效，降低了運(yùn)營(yíng)成本，加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn)。此外，通過(guò)云計(jì)算和人工智能技術(shù)，百貨企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升決策效率。這一系列變革，使得百貨業(yè)在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，具備了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。正是在這樣的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以線下為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)為渠道，通過(guò)小程序搭建商城，通過(guò)公眾號(hào)進(jìn)行推廣，通過(guò)社群進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，最終實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)”。
上海證券分析師張洪樂(lè)認(rèn)為，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，購(gòu)物中心都在“求新”，主要體現(xiàn)在以建筑藝術(shù)賦能及業(yè)態(tài)創(chuàng)新，購(gòu)物中心的“標(biāo)簽”屬性越來(lái)越強(qiáng)。超市業(yè)態(tài)方面，曲奎說(shuō)：“隨著消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)商超的需求的弱化，近兩年新華百貨開(kāi)店速度有所減緩，但是我們?cè)趯で笠环N新的開(kāi)店模式，社區(qū)便利服務(wù)、折扣店、特色零食店等新場(chǎng)景消費(fèi)將成為公司未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向。”
