| 詳細(xì)參數(shù) | |||
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| 品牌 | 其它 | 額定載重 | 其它 |
| 是否可定制 | 是 | 是否原廠 | 是 |
| 適用范圍 | 其它 | 排放標(biāo)準(zhǔn) | 其它 |
| 新舊程度 | 其它 | ||
河南省水下砼施工自主創(chuàng)新新聞
強(qiáng)制配額交易涉及的問題很多，尤其是關(guān)于考核主體的確定，在電力市場改革尚未完全開展的情況下，是考核、用戶、售電公司還是考核發(fā)電企業(yè)是個(gè)問題，需要結(jié)合電力市場改革推進(jìn)情況充分研究慎重決策。同時(shí)，還要考慮現(xiàn)行“綠證”自愿市場的交易情況，如果自愿市場交易份額夠大，能夠有效減輕財(cái)政補(bǔ)貼壓力，緩解化石能源消費(fèi)導(dǎo)致的環(huán)保、霧霾問題，啟動(dòng)綠證強(qiáng)制配額交易的緊迫性也就不那么強(qiáng)烈，反之亦然?！熬G證”是支持綠色電力證明“綠證”作為消費(fèi)綠色電力、支持綠色電力發(fā)展的證明并不是一張空頭支票。
5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃
計(jì)劃2018年 1月 25開工，2018年 3月 25號(hào)完工。總工期60天。
5.2 控制措施
(1) 嚴(yán)格制定工期計(jì)劃，層層交底，層層落實(shí)，層層把關(guān)。當(dāng)天的工作計(jì)劃當(dāng)天完成，否則，要在次日追趕回來。
(2) 把工期計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，制訂出周計(jì)劃，半月計(jì)劃，并將此與工序施工對應(yīng)起來，通過實(shí)施，找出差距，隨后在項(xiàng)目部例會(huì)中總結(jié)，在作業(yè)隊(duì)進(jìn)行推廣。
(3) 把工期的落實(shí)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。
6、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明措施
河南省水下砼施工自主創(chuàng)新新聞
企業(yè)在發(fā)展過程中總會(huì)遇到瓶頸，覺得運(yùn)營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。一、會(huì)議成本會(huì)議是企業(yè)解決問題和發(fā)布指令的集體活動(dòng)，但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多參與的集體活動(dòng)，每過一分鐘，意味著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多企業(yè)的管理人員并未掌握開會(huì)的技巧，都存在“會(huì)前無準(zhǔn)備，會(huì)中無主題，會(huì)后無執(zhí)行，與會(huì)無必要，時(shí)間無控制，發(fā)言無邊際”的六無現(xiàn)象。
6.1 技術(shù)管理措施
(1) 編制切實(shí)可行的專項(xiàng)方案。報(bào)公司審批的同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批。在臨理工程師審批以后即可據(jù)以施工。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審批以后，不得輕易隨意更改。
(2) 嚴(yán)格按施工程序辦事，落實(shí)施工技術(shù)交底工作。
(3) 施工交底
河南省水下砼施工自主創(chuàng)新新聞
工程開工前，由項(xiàng)目部經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行施工交底，交底的內(nèi)容有：
1)工程概況簡述；
2)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排（包括甲方的要求）；
3)工程的關(guān)鍵所在及施工方法；
4)質(zhì)量目標(biāo)要求及重大施工的技術(shù)措施等。
(4) 班組交底
河南省水下砼施工自主創(chuàng)新新聞
施工前由技術(shù)人員向工人交底，應(yīng)講明：
1)具體任務(wù)和進(jìn)度計(jì)劃要求；
2)施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3)技術(shù)安全操作規(guī)程和施工先后順序；
4)工序交接辦法及注意事項(xiàng)等。
5) 貫徹以防為主，自檢為主，防檢結(jié)合的質(zhì)量管理方針。施工前有專項(xiàng)技術(shù)人員下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、記錄格式。施工中保存好原始記錄和檢查記錄，定時(shí)上交保存，作為竣工資料之一。
6) 隱蔽工程出自檢查外，還應(yīng)及時(shí)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收、簽字。每完一項(xiàng)工程，要填檢查驗(yàn)收資料，做到工程竣工資料齊全。
7) 項(xiàng)目部每月底抽時(shí)間組織有關(guān)人員對技術(shù)組、測量組等部門、班組進(jìn)行工作檢查，并著重于原始資料的檢查，以防竣工時(shí)資料不全等現(xiàn)象出現(xiàn)。
8) 技術(shù)人員學(xué)習(xí)公司《施工技術(shù)管理辦法》和《質(zhì)量管理辦法》，應(yīng)用到工程施工中去。
9) 測量平面控制網(wǎng)點(diǎn)和工程控制點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。
10) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工種人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，組織參加設(shè)計(jì)交底會(huì)。
河南省水下砼施工自主創(chuàng)新新聞”李仰哲表示，針對這些變化，《規(guī)劃》對重大能源項(xiàng)目、能源通道作出了統(tǒng)籌安排。其中為顯著的調(diào)整在于，風(fēng)電、光伏布局將向東中部轉(zhuǎn)移。何勇健認(rèn)為，把風(fēng)電開發(fā)布局從以“三北”為主轉(zhuǎn)到以東中部為主，有三大利好——有利于減少電力大規(guī)模遠(yuǎn)距離輸送；有利于促進(jìn)就地消納；東中部地區(qū)火電、風(fēng)電上網(wǎng)價(jià)格差更小，同樣的補(bǔ)貼可以支持更多新能源發(fā)展。棄風(fēng)棄光問題要有效解決，補(bǔ)貼依賴要盡早擺脫可再生能源是非化石能源的主力，也是未來能源轉(zhuǎn)型的重要依托。
