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產(chǎn)品簡介
濰坊知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)操作步驟,什么是貫標(biāo)呢?
產(chǎn)品價(jià)格:¥50000.00元/件
上架日期:2019-03-12
發(fā)貨地:山東 濟(jì)南市
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1件
瀏覽量:577
詳細(xì)說明
    詳細(xì)參數(shù)
    公司名稱山東凱文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司知識產(chǎn)權(quán)類型專利
    服務(wù)內(nèi)容濰坊知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司咨詢電話13335157431
    所在地山東濟(jì)南

    山東凱文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司從事泰安高企認(rèn)證,泰安高企認(rèn)定,濟(jì)寧專利申請,淄博高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定服務(wù),濟(jì)南高企認(rèn)定,淄博高企認(rèn)定,棗莊高企認(rèn)證,東營高企認(rèn)證,煙臺高企認(rèn)定,濰坊高企認(rèn)證,聊城高企認(rèn)證,臨沂高企認(rèn)定,日照高企認(rèn)證,濱州高企認(rèn)定,德州高企認(rèn)定,菏澤高企認(rèn)證,萊蕪高企認(rèn)證,公司有優(yōu)秀的律師和技術(shù)團(tuán)隊(duì),收費(fèi)合理,誠信經(jīng)營,(簡稱凱文)是經(jīng)濟(jì)南市工商局、國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn),國家商標(biāo)局、專利局備案認(rèn)可,匯集商標(biāo)、專利、版權(quán)、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證和法律方面的專業(yè)律師和精英團(tuán)隊(duì),代理服務(wù)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)。是一家集專利代理(含涉外)、商標(biāo)代理(含涉外)、植物新品種代理、版權(quán)代理(不含涉外)、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證咨詢等代理業(yè)務(wù)于一體的綜合性的國內(nèi)、外知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理機(jī)構(gòu)

    企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程七大步驟


    貫標(biāo)工作籌備
    1.1與企業(yè)首次接觸溝通內(nèi)容
    1.2貫標(biāo)工作籌備具體實(shí)施內(nèi)容
    a.面談并簽訂法律合同
    b.成立貫標(biāo)推進(jìn)小組
    c.指導(dǎo)企業(yè)召開貫標(biāo)工作啟動會
    d.協(xié)助企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
    1.3結(jié)合即將開始的貫標(biāo)工作檢查和改進(jìn)
    1.4籌備工作總結(jié)、改進(jìn),準(zhǔn)備下一步工作
    2.知識產(chǎn)權(quán)管理診斷
    通過對研究所各部門的座談、問卷及資料分析,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)管理的需求和主要存在的問題;通過歸納和分析,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、知識產(chǎn)權(quán)制度的編寫、流程控制點(diǎn)和管理表單的設(shè)計(jì)提供依據(jù),并對存在的問題給出解決方案和建設(shè)性意見。

    產(chǎn)出:知識產(chǎn)權(quán)診斷報(bào)告一份。
    企業(yè)配合內(nèi)容:
    召集座談人員;
    提供相關(guān)文件與資料;
    具體操作模式:
    不是推倒再來,而是在其基礎(chǔ)上改進(jìn),貫標(biāo)的實(shí)際意義是幫助企業(yè),不是傷害,不能推翻,而是因勢利導(dǎo),對不一樣的企業(yè),要有不一樣的理解,要有不一樣的方法。
    2.1診斷目的:
    了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo);
    了解企業(yè)現(xiàn)有的管理體系;
    了解企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀;
    分析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題,將知識產(chǎn)權(quán)管理融入到企業(yè)現(xiàn)有管理中。
    2.2診斷內(nèi)容:
    摸清知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的差距;
    摸清知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間的差距;
    摸清企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。
    排查目前有待解決的知識產(chǎn)權(quán)問題。
    排查具體存在的個(gè)案問題。
    使企業(yè)管理層及知識產(chǎn)權(quán)人員能夠正確認(rèn)識自身的知識產(chǎn)權(quán)。
    使企業(yè)管理層及知識產(chǎn)權(quán)人員把握正確的知識產(chǎn)權(quán)管理方向。
    全面掌握知識產(chǎn)權(quán)管理,改善與提高企業(yè)創(chuàng)新與品牌管理。

    2.3診斷方法:
    知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)分析:財(cái)務(wù)、客戶、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)成長、資源、效率;
    人員訪談法:高層管理者、中層管理者、基層管理者、知識產(chǎn)權(quán)管理人員;
    現(xiàn)場觀察法:對知識產(chǎn)權(quán)意識、知識、文化的考察;
    文件查閱法:對流程、制度及其執(zhí)行力(表單)的考察;
    問卷調(diào)查法:收集不能通過面對面方式收集到的數(shù)據(jù)與看法;
    統(tǒng)計(jì)分析法:數(shù)據(jù)與對比;
    圖像描繪法:形象化展示調(diào)查分析結(jié)果與過程;
    員工知識產(chǎn)權(quán)能力調(diào)查:人是創(chuàng)新的主體,更是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的主體。

    2.4診斷輸入
    企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員數(shù)及構(gòu)成情況;
    組織架構(gòu)及職責(zé)范圍;
    知產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度情況;
    過去幾年的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量及其法律狀態(tài);
    知識產(chǎn)權(quán)考核和能力評價(jià)的方法;
    知識產(chǎn)權(quán)流程的實(shí)施情況(固化);
    相關(guān)記錄風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn),要全面;
    知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)情況及其效果;
    發(fā)明人、設(shè)計(jì)人提薪、晉級情況(激勵(lì));
    部門,人員間情況交流情況;
    管理層知識產(chǎn)權(quán)素質(zhì)情況(發(fā)展空間);
    知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員工作熱情;
    歷年知識產(chǎn)權(quán)投入產(chǎn)出比率變化情況。
    綜合診斷------------診斷的依據(jù):企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范


    山東凱文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司是由濟(jì)南市工商行政管理局批準(zhǔn)的專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司擁有數(shù)名多年為企業(yè)做咨詢服務(wù)的專業(yè)性人才,堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),卓越的業(yè)績經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度確保我們可以為各企業(yè)提供專業(yè)、高效、誠信的全方位咨詢代理服務(wù)。正是由于專業(yè)和誠信,我們已成功代理了山東多家企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定?,F(xiàn)公司客戶群已遍及全省各地,并且由于口碑相傳我們的業(yè)務(wù)量也在逐年攀升。
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