| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 所在地 | 廣州 浙江 江蘇 其他 | ||
否包含雇員的反饋和參與以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)？
D.9Are audits and assessment regularly conducted? 是否定期組織審核和評(píng)估？
D.10Is there a corrective b procedure to track bs and prevent recurrence of non-bances? 是否有糾正措施程序來(lái)跟蹤并避免不符合項(xiàng)的再次發(fā)生？
D.11Is documentation and record keeping controlled? 文件和記錄保存是否受控？
D.12Is there a tracking of Conflict Minerals? 是否有沖突礦物的跟蹤方法？
D.13Are legal and customer requirements identified, listed and buated for compliance? 法規(guī)和客戶要求是否已識(shí)別、列入清單并做合規(guī)性評(píng)價(jià)？
D.14Is Electronic Industry Code of Conduct (EICC Code of Conduct) acknowledged? 是否已知悉電子行業(yè)行為準(zhǔn)則？
D.15Is the EICC Code of Conduct implemented? 是否有推行電子行業(yè)行為準(zhǔn)則？
D.16Is CR program put into supply chain? 是否將企業(yè)社會(huì)責(zé)任開展到供應(yīng)鏈管理中？
E. Ethics 道德
E.1Is there company Code of Ethics? 是否有公司道德規(guī)范準(zhǔn)則？
E.2Is prohibition against bribery included? 是否包括禁止受賄？
E.3Does prohibition against improper profit or receipt exist? 是否禁止任何不正當(dāng)?shù)氖找妫?br />
E.4Is prohibition against abuse of superiority status included? 是否禁止濫用職權(quán)？
E.5Is prohibition on improper conduct of competition included? 是否禁止任何不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為？
E.6Is accurate product inbation available? 是否有正確的產(chǎn)品信息？
E.7Non-disclosure of inbation included? 是否包含信息保密協(xié)議？
E.8Are customers property, specification, processes, etc. protected? 客戶財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書和工藝制程等是否受到保護(hù)？
E.9Is there product importing/exporting control? 產(chǎn)品輸入/輸出是否受控？
F. Inbation Security 信息安全
F.1Is there prevention against breach of confidence? 是否有措施防止泄密？
F.2Is there prevention of personal inbation leakage? 是否有防止人員信息泄漏的措施？
F.3Is there protection against computer network threat? 是否有保護(hù)措施防止電腦網(wǎng)絡(luò)威脅？
F.4Are documents securely kept (protected from damage, loss, etc.) ? 文件是否保存于安全的地方(免受損壞、丟失等）？
G. Business Continuity Planning 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃
G.1Is the Business Continuity Plan documented? 是否已制定了書面的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃？
G.2Is there a major suppliers masterlist with contact inbation and is regularly reviewed and updated? 是否有主要供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)清單，并定期更新？
G.3Is there a service providers masterlist with contact inbation and is regularly updated? 是否有主要服務(wù)承包商的聯(lián)絡(luò)清單，并定期更新？
G.4Is there key personnel contact masterlist and is it regularly reviewed and updated? 是否有主要人員聯(lián)絡(luò)清單？并定期檢查更新？
G.5Is the major manufacturing equipment masterlist and is it regularly reviewed and updated? 是否有主要的生產(chǎn)設(shè)備清單并定期檢查和更新？
G.6Is there a production software masterlist and is it regularly reviewed and updated? 是否有生產(chǎn)軟件總清單并定期檢查和更新？
G.7Is there an Emergency & Disaster Recovery team and with defined responsibility? 是否有應(yīng)急災(zāi)難恢復(fù)小組并界定組員的職責(zé)？
G.8Is there an Emergency & Disaster Recovery team organization chart regularly reviewed and updated? 是否有定期檢查和更新應(yīng)急災(zāi)難恢復(fù)小組架構(gòu)圖？
G.9Is there storage back up for electronic data? 是否有電子數(shù)據(jù)的后備存儲(chǔ)？
G.10Is the electronic data storage kept in another b? 是否有備份電子數(shù)據(jù)于另一地方？
G.11Is there an alternative manufacturing site in case disaster happen in the main manufactruing site? 萬(wàn)一災(zāi)難發(fā)生在主要生產(chǎn)廠房是否有另一間生產(chǎn)廠房做后備？
HP(惠普)在推行EICC方面的案例
惠普中國(guó)：強(qiáng)化供應(yīng)商SER（社會(huì)和環(huán)境責(zé)任）意識(shí)
由于惠普（HP）在SER審核方面不懈的努力、FISI計(jì)劃的推動(dòng)和中國(guó)供應(yīng)商的溝通，我們已經(jīng)注意到中國(guó)供應(yīng)商對(duì)于EICC的意識(shí)日益增加。
盡管存在許多不符合EICC要求的做法，但種種跡象表明，EICC正被越來(lái)越多的人接受。我們的供應(yīng)商正著力建立SER管理架構(gòu)和程序以監(jiān)控自身的表現(xiàn)是否符合EICC的要求。在以下幾個(gè)方面有了較大的提高：
· 加班控制：在部分工廠，加班由原來(lái)的沒(méi)有限制到每周工作時(shí)間不超過(guò)60小時(shí)（包括加班時(shí)間）。
· 低工資：部分工廠調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)，確保工人的工資符合當(dāng)?shù)胤傻囊螅ò影喙べY）。
· 童工：供應(yīng)商嚴(yán)格控制招聘程序，部分供應(yīng)商只招收18歲以上的工人，以降低風(fēng)險(xiǎn)。
· 溝通/反饋：供應(yīng)商更加注重和員工之間的溝通，并學(xué)會(huì)傾聽。很多工廠已經(jīng)建立由工人代表組成的社會(huì)委員會(huì)。
· 環(huán)保健康安全（EHS）：在工業(yè)衛(wèi)生、安全、食宿條件方面取得了較大的進(jìn)步。
另外，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也成為了中國(guó)目前熱門的討論話題之一，這也強(qiáng)化了供應(yīng)商加入SER計(jì)劃的意識(shí)。
（FISI：供應(yīng)商集中改善方案(FISI)—項(xiàng)為期一年的惠普(HP)供應(yīng)商培訓(xùn)計(jì)劃,旨在向其中國(guó)供應(yīng)商的管理層提供知識(shí)培訓(xùn),以促進(jìn)供應(yīng)商工廠更好的履行社會(huì)與環(huán)境責(zé)任）
惠普關(guān)于將社會(huì)責(zé)任融入供應(yīng)鏈的建議
對(duì)于如何將社會(huì)和環(huán)境責(zé)任融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中，塑造符合社會(huì)行為規(guī)范的供應(yīng)鏈，惠普的供應(yīng)鏈社會(huì)及環(huán)境責(zé)任事務(wù)全球項(xiàng)目經(jīng)理Bonnie Nixon-Gardiner提出了一些建議。
1.爭(zhēng)取資深高層管理者的支持，特別是那些與制造和采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)的高層管理者。只有獲得各部門的承諾，才會(huì)產(chǎn)生效果。不要簡(jiǎn)單地將這項(xiàng)工作看作是投資者關(guān)系、營(yíng)銷或公共關(guān)系事務(wù)。這些組織不具備使整個(gè)業(yè)務(wù)或者供應(yīng)鏈發(fā)生變化的關(guān)系或影響力。
