作為企業(yè)，必要的門面還是需要的，客戶考察技術(shù)力量也是很重要的一方面。
首先，當然是人才，比如機械工程師，熱處理工程師，檢測工程師等等。
第二，就是各種標準各種技術(shù)書籍。
第三就是各種整理成自己公司的技術(shù)文件：比如《GB901等長雙頭螺柱 B級工藝文件》，《產(chǎn)品機械試驗標準》，《原料檢驗規(guī)程工藝文件》，《美制全螺紋螺柱工藝文件》，《螺母工藝文件》，《螺栓成品檢驗文件》等等，如果有一大堆工藝文件，客戶看起來公司就很規(guī)范。
第四，就是大客戶，大合同的數(shù)量。
第五，就是ISO9001的執(zhí)行情況。
第六，各種準入證，各種名譽等等。
同樣是做緊固件，有發(fā)展得好的，也有發(fā)展得不好的，原因何在
同樣是做緊固件，有發(fā)展得好的，也有發(fā)展得不好的，原因何在。
一肯定是產(chǎn)品定位，客戶定位。有的緊固件方向批量大，有的緊固件方向利潤高。
二肯定是老板的格局，如果老板讓員工過得好，那員工讓老板也安心。
三是公司管理怎么樣，有沒有讓客戶滿意，讓供應(yīng)商舒服，讓員工安心。
所以有的企業(yè)發(fā)展好，有的企業(yè)停步不前，有的企業(yè)越來越不舒服，后生存都困難。
對于想創(chuàng)業(yè)開店，開公司的朋友，和我做朋友應(yīng)該是不錯的選擇
我參與過的創(chuàng)業(yè)公司，至少不下十來個，有健康俱樂部，公益平臺，電子公司，B2B網(wǎng)站，銷售公司，機械制造公司。
我自己想做，或曾經(jīng)做過的項目，事情也不少，有成功的，也有失敗的。
我去過的公司也不算少，有搞外貿(mào)，加工的，有制造的，有貿(mào)易的，有大的，幾百人，也有小的，幾人。
在這期間積累了豐富的經(jīng)驗，知道什么可以做，什么不可以做，什么一定要做，什么不可以做。什么是主，什么是次。
