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杭州GOTS認證通過的條件是什么、企業(yè)如何實施HSE認證
發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時間:2018-10-26 16:30:37

HSE工作內(nèi)容

各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風險控制、績效評估。

建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題:

A:各級領導,特別是一把手重視是前提條件。

B:全員參與是關鍵。

C:危害和環(huán)境因素識別以及風險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié),也是首要的步驟。

HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE管理體系的中心主題,有效實施管理體系,必須有正確的方針作指導。

HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想;全員參與的觀點:層層負責制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學管理

承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。

供應商就是為業(yè)主供應原料與設備的個人、公司或合作者。

在下列情況發(fā)生變更時應及時更新確定和評價環(huán)境因素:

a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更;

b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更;

c)新建、擴建和改建項目。

變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可靠的防范措施和應急預案。

HSE體系檢查

分為:

a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查;b)常規(guī)檢查。

審核就是判別管理活動和有關過程是否符合計劃安排,以及這些安排是否得到有效實施,并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。

公司HSE管理體系的審核分為:a)內(nèi)部審核;b)第三方審核。

評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應性及其執(zhí)行情況進行正式評審。

事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。

危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

風險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結果的嚴重性。

企業(yè)的最高管理者HSE第一責任人。

承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進行。

作業(yè)前的HSE教育由相關生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進行。

作業(yè)前的教育內(nèi)容包括

a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項;

b)施工作業(yè)中應遵守的HSE規(guī)定;

c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施;

d)生產(chǎn)裝置消防報警設施和保護、救護設施的擺放位置及使用方法;

e)事故發(fā)生后應急處理的方法。

隱患評估分為:隱患自評、申報和復查、評估三個步驟。

企業(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內(nèi)部審核,必要時可適當增加審核次數(shù)。

HSE管理體系建立分為以下五個步驟:

a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審;

b)HSE管理體系策劃及風險評估;

c)HSE管理體系文件編制;

d)實施HSE管理體系;

e)HSE管理體系審核及管理評審。

實行文件控制的目的是:

a)與公司的活動相適應;

b)定期評審,必要時進行修訂,發(fā)布前經(jīng)授權人批準;

c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得;

D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。

作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產(chǎn)日常運行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容。

可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導書(WI)


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