我從2001年開始從事條碼打印機(jī)行業(yè)，作為一個(gè)從業(yè)者，遇到各種各樣的條碼打印機(jī)問題，了各種條碼打印機(jī)。 有任何問題基本都能解決。
【馬條碼打印機(jī)日常知識(shí)】
啟邦公司合作的條碼打印機(jī)廠商都是品牌的產(chǎn)品，有的已經(jīng)有50多年的歷史，大品牌，有信譽(yù)。
我司主要經(jīng)營(yíng)的馬Zebra打印機(jī)型號(hào)：
Zebra條碼打印機(jī)
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上海啟邦技術(shù)有限公司，專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷條碼打印設(shè)備、不干膠標(biāo)簽、專業(yè)從事條碼技術(shù)的研究和應(yīng)用。公司致力于條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)、化技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。產(chǎn)品應(yīng)用于電子、服裝、、食品、飲料、建材、線纜、日化、煙草、工業(yè)制造、等社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。
我們銷售的條碼設(shè)備包括Honeywell條形碼打印機(jī)、Tec條形碼打印機(jī)、Zebra條形碼打印機(jī)、Datamax條形碼打印機(jī)、TSC條形碼打印機(jī)、CITIZEN條形碼打印機(jī)、GODEX條形碼打印機(jī)、Honeywell、Zebra等。我們擅長(zhǎng)于為客戶提供全 面的標(biāo)識(shí)打印解決方案，與客戶密切配合，針對(duì)客戶存在的問題，提出具體解決方案。我們擅長(zhǎng)于為客戶定制倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品追溯、生產(chǎn)控制等條碼應(yīng)用，幫助客戶水平和工作效率。我司旗下有不干膠標(biāo)簽、碳帶的專業(yè)生產(chǎn)基地，在價(jià)格、保、售后服務(wù)等方面非常有優(yōu)勢(shì)。
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轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2011年年底，回首看這一年國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真可謂是亂象叢生。10月份鈞多立倒閉事件成為了國(guó)內(nèi)LED行業(yè)危機(jī)引爆的，一時(shí)間LED行業(yè)成為了國(guó)內(nèi)各大媒體的關(guān)注焦點(diǎn)。目前深圳具有數(shù)千家中小LED企業(yè)，LED顯示屏企業(yè)資金投入較大，一個(gè)項(xiàng)目需要十幾萬，上百萬，甚至上千萬的投入，而資金回籠有時(shí)候往往需要幾個(gè)月時(shí)間。中小企業(yè)由于沒有雄厚的資金支持，資金鏈出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難今年LED顯示屏企業(yè)的業(yè)績(jī)也由暴增到驟降從而趨于平淡。 LED企業(yè)開始尋求新的突破，然而盲目擴(kuò)張，LED產(chǎn)能過剩。2011年上半年，為了擴(kuò)大規(guī)模尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有數(shù)家從事LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)上市，而已上市的公司又頻頻進(jìn)行再產(chǎn)能，又加上在風(fēng)光的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、相關(guān)政策的扶持及各地的大力支持，LED產(chǎn)能過剩已經(jīng)凸現(xiàn)。 LED的LED照明顯示屏企業(yè)投資淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)出爐，根據(jù)公告，將分為五個(gè)階段逐步淘汰白熾燈：2011 11 1 2012年月日至年9月30日為過渡期2012 10 1 100年月日起禁止進(jìn)口和銷售瓦及以上普通照明白熾燈2014 10 1 60年月日起禁止進(jìn)口和銷售瓦及以上普通照明白熾燈2015 10 1 2016年月日至年9月30日為中期評(píng)估期2016 10 1 15年月日起禁止進(jìn)口和銷售瓦及以上普通照明白熾燈，或視中期評(píng)估結(jié)果進(jìn)行。聯(lián)誠(chéng)發(fā)集團(tuán)指出，雖然淘汰白熾燈，補(bǔ)貼LED的相關(guān)政策細(xì)節(jié)還沒出來，但LED行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)是暗流涌動(dòng)，各地企業(yè)都在摩拳擦掌、伺機(jī)而動(dòng)，爭(zhēng)取在補(bǔ)貼政策出來以前，搶占有利位置于是LED顯示屏企業(yè)紛。
我國(guó)已成為五金生產(chǎn)大國(guó)之一，擁有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。雖說前幾年金融危機(jī)對(duì)我國(guó)五金出口略有影響，但從1999年開始有所好轉(zhuǎn)。
據(jù)羅百輝介紹，現(xiàn)在五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營(yíng)企業(yè)，為五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。另一方面，五金市場(chǎng)上：歐美發(fā)達(dá)由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高，將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價(jià)值的產(chǎn)品，而又擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力，所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國(guó)。在內(nèi)需政策拉動(dòng)下，五金企業(yè)正緊密鑼鼓打造產(chǎn)品品牌，力圖在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得快速發(fā)展，拓寬內(nèi)銷渠道，占據(jù)五金行業(yè)中利潤(rùn)率較高的中高端市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)五金市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，五金企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不僅僅是國(guó)內(nèi)自主品牌的同行，還有跨國(guó)五金品牌巨頭。但與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，品牌本土化依舊任重道遠(yuǎn)。市場(chǎng)龐大，消費(fèi)需求也會(huì)存在差異，中外差異是市場(chǎng)所必須面對(duì)的問題。企業(yè)：優(yōu)勢(shì)品牌轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場(chǎng)發(fā)展隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨。企業(yè)單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，五金企業(yè)應(yīng)走自主品牌之路，自己的銷售團(tuán)隊(duì)，改變過去貼牌生意，贏得自。