【標題】
本公司生產(chǎn)各種型號電線電纜！歡迎來電！
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一、產(chǎn)品
本產(chǎn)品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》，IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。
二、適用范圍
聚氯絕緣聚氯護套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護及測量接線之用。
三、使用特性
●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。
●電纜導體的允許長期高工作溫度為70℃。
●電纜敷設時溫度應不低于0℃，若溫低于0℃時，應對電纜進行預熱。
●電纜的推薦允許彎曲半徑如下：
無鎧裝電纜，應不低于電纜外徑的6倍；
鎧裝或銅帶屏蔽電纜，應不低于電纜外徑的12倍；
屏蔽軟電纜，應不低于電纜外徑的6倍。
型號 產(chǎn)品名稱
電壓V 芯數(shù) 截面 mm2 主要適用范圍
KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，電纜溝、管道等固定
KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力的固定
KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求屏蔽的固定
KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，有要求的
KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，有屏蔽要求的
ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求阻燃的固定
ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力有阻燃要求的固定
ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定
ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，有和阻燃要求的。
ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內(nèi)，有屏蔽和阻燃要求的。
以下內(nèi)容僅供了解：
可是，工業(yè)領域的高價值創(chuàng)新不會隨心所欲發(fā)生，不會因為工程師的突發(fā)靈感或者企業(yè)家的奇思妙想就輕易出現(xiàn)。制造業(yè)的重大創(chuàng)新都會面臨巨大投入和極高風險，這需要有動機、有壓力，而且需要知識、經(jīng)驗和支持系統(tǒng)，創(chuàng)新也一定發(fā)生在某些特定的關聯(lián)環(huán)境中。
所以，
工業(yè)創(chuàng)新之路并非方向清晰一片坦途，后進者面臨者高高的技術(shù)壁壘，而者則面臨技術(shù)路線的高度不確定性，、美國和德國在工業(yè)體系結(jié)構(gòu)上各具優(yōu)勢，也都不同程度遭遇了創(chuàng)新者的窘境。
制造業(yè)創(chuàng)新的三級梯隊
全球制造業(yè)已基本形成四級梯隊發(fā)展格局：梯隊是以美國為主導的全球科技創(chuàng)新中心；第二梯隊是高端制造領域，包括德國、日本；第三梯隊是中低端制造領域，主要是一些新興國家，包括；第四梯隊主要是資源輸出國，包括OPEC(石油輸出國組織)、非洲、拉美國家。
全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生，
美國偏重市場創(chuàng)造型創(chuàng)新
比如誕生于美國的IBM大型機初造價高達幾十萬美元，且僅供一小批專業(yè)人士使用；個人電腦則將價格降至2000美元，使消費者群體擴充至幾百萬人；現(xiàn)在智能手機只要200美元，從而將消費者群體擴充至全球數(shù)十億人。美國創(chuàng)新者往往通過對復雜或昂貴產(chǎn)品進行革命性改進，同時推進能夠提高產(chǎn)量、降低成本的技術(shù)進步，創(chuàng)新商業(yè)模式，吸引新的消費者群體，創(chuàng)造出全新的市場。
德國日本偏重效率提升型創(chuàng)新
比如智能工廠和智能生產(chǎn)的終實現(xiàn)，需要創(chuàng)新者對數(shù)控機床、熱處理設備、機器人、AGV、測量測試等各種數(shù)字化設備進行互聯(lián)互通及智能化管理，而德國基于自身雄厚的嵌入式技術(shù)、工業(yè)軟件等優(yōu)勢，在智能制造裝備、過程管理、技術(shù)應用等方面占據(jù)全球位置。日本則強于流程創(chuàng)新，例如豐田的零庫存生產(chǎn)系統(tǒng)，能使公司原本兩年的庫存周期驟減為兩個月，幫助公司釋放了大量資金。
偏重成本創(chuàng)新
比如聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務、X86服務器業(yè)務以及摩托羅拉移動業(yè)務，并稱硬件也是一門好生意。聯(lián)想何以自信能將虧損的硬件生意做成能賺錢的好生意？制造商大多很擅長毛巾擰水，一是做到更大規(guī)模，在原材料的采購上就會產(chǎn)生協(xié)同效應，降低采購成本；二是隨著規(guī)模的擴大，費用率也會大幅下降。再如華為要求員工不要去重新發(fā)明輪子，強調(diào)超過30%的創(chuàng)新是浪費，這就是華為的研發(fā)策略。華為研發(fā)率的根源，就是快速進行微創(chuàng)新，不斷優(yōu)化成熟產(chǎn)品，然后快速轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報。
為什么制造業(yè)創(chuàng)新仍屬于第三梯隊？
美國靠創(chuàng)新產(chǎn)品取勝，德國、日本靠創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng)流程取勝，靠后發(fā)優(yōu)勢（或者跟隨戰(zhàn)略）取勝。社科院權(quán)威發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)藍皮書：產(chǎn)業(yè)競爭力報告（2015）》指出，作為一個發(fā)展家，與發(fā)達國家相比，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、科技創(chuàng)新能力還有相當大的差距，仍有可利用的后發(fā)優(yōu)勢。只是在成為中等偏上收入國家之后，利用后發(fā)優(yōu)勢的難度較以前有所加大，不能簡單地靠利用成本優(yōu)勢、資源優(yōu)勢把這種后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮出來，只有通過一定程度的創(chuàng)新才能將潛在的后發(fā)優(yōu)勢發(fā)掘出來。
跟隨戰(zhàn)略與成本創(chuàng)新
制造業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢的創(chuàng)新路徑和策略，國有企業(yè)和民營企業(yè)是不一樣的。
國有企業(yè)將美國、歐洲和日本現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)門類和技術(shù)性能作為固定靶，集中力量縮小產(chǎn)能與技術(shù)差距，終形成了工業(yè)與技術(shù)上的跟隨模式。在此過程中，力求用市場換技術(shù)，實現(xiàn)引進、消化、吸收（尤其是關鍵零部件國產(chǎn)化），沿著成熟產(chǎn)業(yè)鏈識別出那些限制企業(yè)獲得更高附加值的核心技術(shù)，然后組織工程師進行技術(shù)攻關。跟隨戰(zhàn)略使工業(yè)在很多核心技術(shù)點上實現(xiàn)了突破，比如的高鐵和核電產(chǎn)業(yè)已達到世界一平，并開始反攻市場。
用市場換技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的逆向創(chuàng)新突破，存在很大局限性必須是國家控制力很強的市場，才能換到好的技術(shù)。比如的高鐵和核電市場有多大，完全取決于投資規(guī)模，海外技術(shù)輸出國要是不拿出成體系的先進技術(shù)，就會喪失在華市場份額。但是，對于國家控制力不是很強的市場，比如汽車產(chǎn)業(yè)就是開放了市場卻換不來好的技術(shù)。人偏愛哪個品牌的汽車，國家控制不了，跨國汽車公司在擁有多大市場份額與轉(zhuǎn)讓多少先進技術(shù)關系不大。
民營企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新主要以市場回報為導向，只要創(chuàng)新策略得當，
民營制造商通常是自以為能行，實則是貿(mào)然行動，捉襟見肘、跌跌撞撞走到了今天，又確實抓住了歷史機遇。民營企業(yè)大多是先沖業(yè)務后做技術(shù)，有了業(yè)務就敢融資買技術(shù)，而且更看重技術(shù)的實用性，更偏重成本創(chuàng)新。
多年追隨戰(zhàn)略和成本創(chuàng)新的努力使制造業(yè)體系獲得可觀的規(guī)模優(yōu)勢。根據(jù)美國《紐約時報》的調(diào)查：工業(yè)擁有世界完整的供應鏈條。是世界上擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類)的國家，形成了門類齊全、獨立完整的工業(yè)體系。小到螺絲釘?shù)然A零件，大至通信、航天、高鐵，這樣就可以隨時就地取材，整裝待發(fā)。
同時，在邁向高收入國家行列的過程中，制造業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢要再挖掘更多潛力，已變得非常困難。你在后面跟著跑的時候，技術(shù)路線是清晰的，你很清楚方向在哪里，你不必因技術(shù)方向的不確定性承受太多風險成本。當你接近者（或者成為者）的時候，你前面將是層層迷霧。你不會總能預見未來是怎樣的世界，你只能先假設未來世界會怎么樣。假設對了，你就成功了，引領創(chuàng)新潮流。假設錯了，就可能陷入類似索尼、夏普、松下一樣的衰退局面。你選錯了方向，將資源用錯了地方，當然就衰落了。當今制造業(yè)的研發(fā)資源極其昂貴，稍微方向不對，就會造成巨大的浪費。但你做技術(shù)創(chuàng)新，怎么可能保證不出錯？未來，制造業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)會面臨越來越大的試錯成本。
作為普遍應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科研等領域進行測量、采集、分析和控制的手段和設備，儀器儀表產(chǎn)品應用范圍覆蓋了人類活動的所有領域，隨著生物芯片技術(shù)、傳感器、電子設計自動化、數(shù)字信號處理等新技術(shù)的普遍應用，儀器儀表的應用領域還將獲得更為迅速的拓展。我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了產(chǎn)品門類比較齊全、具有一定生產(chǎn)規(guī)模和開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)體系，并且在電工儀器儀表、工業(yè)測量和科學測試儀器儀表領域具備了一定的競爭優(yōu)勢，誕生了一批具備競爭能力的企業(yè)，我國已經(jīng)成為電度表、顯微鏡、溫度計、壓力表等產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口大國。
近年來，我國儀器儀表行業(yè)市場規(guī)模實現(xiàn)了快速擴張。據(jù)《專用儀器儀表行業(yè)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，
在儀器儀表各細分行業(yè)中，國外大型企業(yè)主導了高端產(chǎn)品市場，但企業(yè)在某些細分產(chǎn)品領域有一定優(yōu)勢。目前，塞默飛世爾、島津等跨國公司主導高端儀器市場，同時，天瑞儀器和先河環(huán)保等企業(yè)分別在元素分析儀器和環(huán)境監(jiān)測儀器等細分領域有巨大優(yōu)勢。