荷貝克蓄電池廈門總代理
荷貝克武漢公司繼承荷貝克德國的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“我們所有的商業(yè)活動，都不能損害公眾利益，我們所有的技術(shù)、管理活動都要以保護生態(tài)和維護社會良知為前提?！钡淖谥?。采用世界**的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和科學的管理方法，建立了良好的質(zhì)量控制體系和周全的環(huán)境保護體系，不斷研制高新技術(shù)含量的新電池產(chǎn)品，制造適合國內(nèi)國際市場的產(chǎn)品。通過不懈的努力，我們不僅要使武漢成為中國和亞洲的蓄電池的重要生產(chǎn)基地，而且要促進中國電池產(chǎn)品的升級換代，讓中國電池行業(yè)進入****水平。
荷貝克公司作為全球知名工業(yè)蓄電池制造企業(yè)，不僅將先進的技術(shù)和工藝，同時也將先進的環(huán)保理念帶到中國。荷貝克武漢公司將以持續(xù)改進環(huán)境質(zhì)量作為我們工作的目標。與同行業(yè)比較，我公司的優(yōu)勢體現(xiàn)在清潔生產(chǎn)方面，將整體預(yù)防污染的環(huán)境策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風險。就生產(chǎn)而言，清潔生產(chǎn)應(yīng)最大限度地利用資源和能源，通過循環(huán)利用、重復使用，使原材料最大限度地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。節(jié)約能源、降低原材料的消耗、減少污染物的產(chǎn)生量和排放量，貫穿于生產(chǎn)產(chǎn)品的整個周期。其目的是保護環(huán)境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
德國松樹蓄電池代理商，荷貝克蓄電池代理商，北京華鑫誠科技有限公司一級總代理，為您提供**咨詢與訂購服務(wù)。歡迎致電！
荷貝克蓄電池產(chǎn)品介紹
1、荷貝克蓄電池安全性能好：正常使用下無電解液漏出，無電池膨脹及破裂。 電池放電性能好：放電電壓平穩(wěn)，放電平臺平緩。
2、電池耐震動性好：完全充電狀態(tài)的電池完全固定，以4mm的振幅，16.7HZ的頻率震動1小時，無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常。
4、耐沖擊性好：完全充電狀態(tài)的電池從20CM高處自然落至1CM厚的硬木板上3次無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常。
5、耐過放電性好：25攝氏度，完全充電狀態(tài)的電池進行定電阻放電3星期（電阻只相當于該電池1CA放電要求的電阻），恢復容 量在75%以上.
6、耐充電性好：25攝氏度，完全充電狀態(tài)的電池0.1CA充電48小時，無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常，容量維持率在上 95%以.
7、耐大電流性好：完全充電狀態(tài)的電池2CA放電5分鐘或10CA放電5秒鐘。無導電部分熔斷，無外觀變形。
8、高壓縮玻璃棉吸液式(AGM)技術(shù)。
9、內(nèi)藏防爆裝置，采用超聲波焊接技術(shù)加強蓄電池的密閉性。
10、**鉛－錫－鈣－銀正極合金，有極強大電流放電后回充性及抗侵蝕能力。
行業(yè)信息
200多年前，美國作家托馬斯˙潘恩撰寫《常識》，讓在猶豫不決中的美國建國之父們，如華盛頓、富蘭克林、亞當斯這些獨立戰(zhàn)爭時期著名的政治家，找到了真北。
潘恩的《常識》影響深遠，廣受贊譽：
常識，在所有的識見中，最珍貴；常識，是大多數(shù)人不敢說的怯懦時刻說出真相；常識，是在大多數(shù)人不明白的困惑時刻說出真相。人類在許多時刻，囿于種種偏見，已經(jīng)將認識對像意識形態(tài)化了。欺騙性質(zhì)的言說，教科書給定的認知模式，影響了一代又一代人，“從來如此”，成為人們判斷是非真?zhèn)蔚臐撛谝罁?jù)，而且成為難于逾越的智障。常識的偉大之處，就在于告訴世人：皇帝并沒有穿著衣服。潘恩的《常識》之所以成為影響美國人的優(yōu)秀讀本，就是因為他所言說的常識令人驀然驚醒：啊，原來是這樣的啊。
當下，一種走捷徑的躁狂癥正在肆虐中國商界。當下，五彩斑斕的泡沫，各種各樣的虛妄之相，各種各樣迷亂的執(zhí)念、各種各樣有形的無形的捆綁，已經(jīng)讓國人失去了自由屏蔽掉自性。我們到底該咋辦？或許，唯有常識才可以撞醒國人的原力！
任正非談常識，是一種覺性。一如潘恩當年的《常識》，撞醒了美國建國之父；任正非的常識，最先撞醒的一批人在哪里？
這是個很宏大的主題。2016年開年，田濤老師撥亂反正，闡述了這個主題，喊出了管理的強音：“上帝”預(yù)設(shè)的邏輯是恒定的——唯有奮斗，唯有腳踏實地，才會有個人的成功和組織的成功！有問題的管理在于漠視人的根性，在于漠視人的天賦天性所賦予人的那種巨大的無窮性！
2016年開年，股市接連跳崖，反映了經(jīng)濟的不穩(wěn)定和嚴重困難。企業(yè)再不可以被一些是似是而非的潮流化的觀點牽著走了。那是在誤人、誤企呀！田濤老師撥亂反正，發(fā)出了管理的強音：
1、沒有“問題的一代”，只有有問題的管理！
2、“上帝”預(yù)設(shè)的邏輯是恒定的——唯有奮斗，唯有腳踏實地，才會有個人的成功和組織的成功！
3、有問題的管理在于漠視人的根性，在于漠視人的天賦天性所賦予人的那種巨大的無窮性！
“人性的根本無非包含三個方面：貪婪、恐懼、惰怠。某種意義上，貪婪是人類進步的巨大動力，包括人對財富、權(quán)力、榮譽感以及成就感的貪婪。但是貪婪一旦走過某個邊界，又會帶來三個黑洞：腐敗、山頭、惰怠”。
“結(jié)論是：在紛亂嘈雜、花里胡哨的一切現(xiàn)象（包括互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象）背后，‘上帝‘預(yù)設(shè)的邏輯是恒定的：唯有奮斗，唯有腳踏實地，才會有個人的成功和組織的成功，而成功并非未來可靠的向?qū)В晒σ资箓€人或組織迷失與懈怠，所以還須長期艱苦奮斗、持續(xù)艱苦奮斗。而驅(qū)使個人、群體不懈奮斗的唯一動力是：人性。因此，沒有所謂“問題的一代”，沒有有問題的人，只有有問題的管理。有問題的管理普遍是漠視人性和偏離人性的”。
田濤老師的管理強音有力量，因為有華為在背書。華為以每個奮斗者的自我超越為頂層設(shè)計，確立了以“回到源頭，拿出絕活”為活下去的總體戰(zhàn)略。經(jīng)營管理需要回到人的根性的源頭，回到人的天賦天性的源頭，回到客戶需求的源頭，腳踏實地，順勢而為拿出絕活！
荷貝克蓄電池信息
POWER.COM SB 閥控密封式鉛酸蓄電池
HOPPECKE power.com SB優(yōu)點
1 免維護，不需要加水-采用創(chuàng)新的膠體-ESS技術(shù)
2 良好的大電流放電能力-采用創(chuàng)新的電極結(jié)構(gòu)，投資成本低
3 優(yōu)化空間利用率-可以橫向排列，疊加
4 最佳的安全運行-集成回火保護裝置和中央排氣系統(tǒng)
5 即使在安裝時也能阻止短路現(xiàn)象的發(fā)生-基于HOPPECKE系統(tǒng)連接件
6 易于安裝和裝配-帶有手柄的電池蓋
聯(lián)系電話： 010-57267268 18616340352