廣州OTP蓄電池6FM-17 12V17AH閥控式鉛酸蓄電池;廣州OTP蓄電池6FM-17 12V17AH閥控式鉛酸蓄電池;廣州OTP蓄電池6FM-17 12V17AH閥控式鉛酸蓄電池;廣州OTP蓄電池6FM-17 12V17AH閥控式鉛酸蓄電池
OTP蓄電池6FM-17價(jià)格
OTP蓄電池規(guī)格參數(shù)
額定電壓 | 12V | |
電池容量(20小時(shí)率) | 17Ah | |
外觀尺寸 |
總高 (含端子高度) |
6.57inches(167mm) |
高 | 6.57inches(167mm) | |
長 | 7.13inches(181mm) | |
寬 | 3.03inches(77mm) | |
參考重量 | 大約13.64pound(6.2Kg) |
容量 77℉(25℃) |
20小時(shí)率(850mA) | 17Ah | |
10小時(shí)率(1.58mA) | 15.8Ah | ||
5小時(shí)率(2.72mA) | 13.6Ah | ||
1小時(shí)率(10.2A) | 10.2Ah | ||
15分鐘率(29.92A) | 7.48Ah | ||
內(nèi)阻 |
電池完全充電 狀態(tài) 77℉(25℃) |
15mΩ | |
溫度對容量的 影響 (20小時(shí)率) |
104℉(40℃) | 102% | |
77℉(25℃) | 100% | ||
32℉(0℃) | 85% | ||
5℉(-15℃) | 65% | ||
自放電 77℉(20℃) |
貯存3個(gè)月 | 91% | |
貯存6個(gè)月 | 81% | ||
貯存12個(gè)月 | 60% | ||
最大放電電流 77℉(25℃) |
255A(5S) | ||
端子類型 | B1 | ||
充電 (恒壓) |
循環(huán)用 |
充電電流不大于5.1A 電壓14.4-14.7V/77℉(25℃) |
|
浮充用 | 電壓13.5-13.8V/77℉(25℃) |
終止電壓 | 5M | 10M | 15M | 30M | 45M | 60M |
1.60V | 116 | 74.2 | 56.6 | 33.1 | 24.6 | 19.8 |
1.65V | 113 | 73.8 | 56.2 | 32.5 | 24.3 | 19.7 |
1.70V | 109 | 72.3 | 55.4 | 30.9 | 23.5 | 19.3 |
1.75V | 106 | 71.6 | 55.0 | 30.0 | 22.6 | 19.0 |
1.80V | 101 | 69.3 | 52.1 | 29.1 | 21.7 | 18.0 |
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從長遠(yuǎn)來看,DCIM在專注于重點(diǎn)監(jiān)控、管理虛擬化的資產(chǎn)及迎接軟件定義的數(shù)據(jù)中心時(shí)代的到來方面的功能亟待加強(qiáng)。這意味著,DCIM系統(tǒng)將不僅僅是需要收集和整合基礎(chǔ)設(shè)施信息(假設(shè),企業(yè)仍在運(yùn)行其自己的數(shù)據(jù)中心),除了IT硬件、虛擬化軟件、應(yīng)用程序信息之外。此外,DCIM還必須能夠查詢多個(gè)外部云平臺(IaaS、PaaS、SaaS、等)。這些可能會分散在不同的服務(wù)提供商(目前相關(guān)供應(yīng)商都擁有專有的控制臺和工具)。
最終,如果DCIM的真正的全面管理系統(tǒng)的承諾能夠?qū)崿F(xiàn),其必須能夠提供對于數(shù)據(jù)中心所有內(nèi)部、外部、虛擬和物理IT資產(chǎn)的綜合全面的視圖(即使這些設(shè)備資產(chǎn)在地理上的安置是分散的,但這正變得越來越普遍),需要創(chuàng)建對所有計(jì)算資源狀態(tài)和功能的全局視圖。從一個(gè)TCO的視覺來看,這意味著DCIM應(yīng)該能夠提供基于價(jià)格的建模(例如,局部功率成本、現(xiàn)場PUE、IT資源效率、云服務(wù)成本),能夠分析和優(yōu)化整個(gè)操作成本模型。只有這樣,DCIM就能夠成為不只是可以用來優(yōu)化資源和管理運(yùn)營工作量分配的一個(gè)戰(zhàn)術(shù)性的工具,同時(shí)也將是一套真正的財(cái)政戰(zhàn)略,高層次的TCO建模工具,能夠適應(yīng)動態(tài)的,不斷變化的情況。
總結(jié)
現(xiàn)在,我們已經(jīng)確定了一些簡單的基于基礎(chǔ)設(shè)施的例子作為鑒別部署DCIM的成本的方法和理由,以及其他一些不那么直接,但卻具有價(jià)值的好處。然而,DCIM現(xiàn)在應(yīng)該被看作是企業(yè)的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略投資,抑或僅僅只是一款更具炒作性的產(chǎn)品?在2014年,大約有75家DCIM供應(yīng)商,這其中既包括有小型的初創(chuàng)公司也有業(yè)界主要的供應(yīng)商。由于DCIM僅僅是在六年前才剛剛作為一類產(chǎn)品初露其頭角,Gartner的炒作周期似乎已經(jīng)完美地描繪了DCIM潛在的買家的感知方式。從“初始的期望過高的峰值”到之后的“遭遇幻滅的”沮喪,然后繼續(xù)逆流而上?!癉CIM供應(yīng)商們的產(chǎn)品可能最終將進(jìn)入最后階段的周期:“高生產(chǎn)力”?!癉CIM現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了僅僅是一款PUE控制臺的定位了,其產(chǎn)品現(xiàn)已進(jìn)入了第二、甚至第三代的發(fā)展階段。DCIM可以作為一款有用的解決方案集,而不再是單純的滿足設(shè)備的物理方面,已經(jīng)開始成為滿足整體需求的首要工具,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的物理和邏輯元素的承諾。
最后,要考慮到數(shù)據(jù)中心有點(diǎn)像一個(gè)插件工廠,能夠幫助您企業(yè)處理和傳遞信息,而不是小插件本身這一點(diǎn)是很重要的。像任何其他的工作流程一樣,企業(yè)管理層希望其能夠符合成本效益,并在CapEx和OpEx價(jià)值的基礎(chǔ)上提供可測量的總擁有成本。
當(dāng)評估DCIM的潛在成本時(shí),從考慮您企業(yè)的企業(yè)文化和計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略愿景開始入手,而不只是物理數(shù)據(jù)中心。一項(xiàng)DCIM投資最大的收益只有通過其能夠?yàn)槟髽I(yè)收集提供的信息、及其自己的管理域、操作和從鏡像系統(tǒng)體現(xiàn)出來。最后,DCIM的長期價(jià)值和成本權(quán)衡將由利益相關(guān)者及他們工作業(yè)務(wù)議程和企業(yè)政治之間的銜接程度來決定。這在今天的以傳統(tǒng)設(shè)備為中心的企業(yè)向現(xiàn)代化的IT架構(gòu)、主機(jī)托管、云技術(shù)和其他托管服務(wù)轉(zhuǎn)移的企業(yè)尤其如此。因此,管理和優(yōu)化不同的計(jì)算資源可能代表了DCIM所能夠帶給企業(yè)的最大的經(jīng)濟(jì)合理性機(jī)會
廣州OTP蓄電池6FM-17 12V17AH閥控式鉛酸蓄電池
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